北京冠卓咨询有限公司，致力于先进管理技术和改善技术的传播与应用，帮助制造型企业有效使用资源，改善流程，成就运营效益，同时帮助企业培养制造管理人才，使他们更高效的工作。                  在咨询方面，冠卓是国内早开展精益生产和六西格玛管理咨询的咨询公司之一，也是早提出工厂运营管理体系建立的整体解决方案的咨询公司之一。我们关注的是客户问题真正的解决和价值的提升，在国内首先开展了以结果为导向的双赢咨询服务模式。冠卓推出了精益六西格导入、制造业绩效改善、卓越工厂运营管理体系建立含5S与工...[详细介绍]