我是甲方的，每一次开工地例会施工单位都会把一些进度计划进行汇报，这个计划是怎么编制的?谁编制的?

我是甲方的，每一次开工地例会施工单位都会把一些进度计划进行汇报，这个计划是怎么编制的?谁编制的?

进度计划按照不同的要求分为工程总进度计划、月进度计划、一周工作进度计划等。
1、总进度计划的时间是按合同的工期要求来编制的，施工单位进场后总进度计划要报监理处审批，批准的总进度计划也称为合同进度计划。
2、而月进度计划和一周工作进度计划只是总进度计划的分解和细化。在监理例会上的进度计划一般为一周工作进度计划。
3、进度计划一般是按需完成工作的工程量/投入的劳动力得出的。由技术负责人编制。
4、看工作是否滞后，在一周计划中不容易看出来，你只要把该项工作的节点放在总进度计划中对照就行了。