车间管理软件能否考核员工绩效?
答案:1 悬赏:20
解决时间 2021-02-02 11:41
- 提问者网友:你在我眼中是最帅
- 2021-02-01 13:27
车间管理软件能否考核员工绩效?
最佳答案
- 二级知识专家网友:我叫很个性
- 2021-02-01 13:33
1,你要看考核哪个部门的员工,如果是考核非生产外的部门,肯定考核不到
2,如果是考核生产车间,也要看什么软件,有些软件可以,有些软件不可以
3,考核车间员工绩效,其实没必要用什么软件,关键是你有没有考核他们的相关数据,如果有的话,不用软件自己也可以考核
4,考核生产员工的主要指标可以有:
A,生产数量(或生产任务及时完成率):该指标主要反应员工工作速度是否完成生产任务,
是否比别人完成的快
B,质量合格率(或反向的不良品率、或不良品个数):主要反应工作质量
C.工效率:主要反应员工工作效率
5.其实一线生产员工没必要考核
6.如果是车间管理人员,也可以考核上面几个指标,加上另外几个指标:
D.员工流失率
E.培训完成比例
H,质量或交期异常率
I. 异常事故次数(如工伤)
7.其实考核三给指标足矣,没必要搞这么多
8.要想真正激励生产员工,就要用现场激励,现金激励的方式,用排序法考核比较好,例如做的最快的前三名奖励500元/月,质量合格率最高的员工奖励500元/月
2,如果是考核生产车间,也要看什么软件,有些软件可以,有些软件不可以
3,考核车间员工绩效,其实没必要用什么软件,关键是你有没有考核他们的相关数据,如果有的话,不用软件自己也可以考核
4,考核生产员工的主要指标可以有:
A,生产数量(或生产任务及时完成率):该指标主要反应员工工作速度是否完成生产任务,
是否比别人完成的快
B,质量合格率(或反向的不良品率、或不良品个数):主要反应工作质量
C.工效率:主要反应员工工作效率
5.其实一线生产员工没必要考核
6.如果是车间管理人员,也可以考核上面几个指标,加上另外几个指标:
D.员工流失率
E.培训完成比例
H,质量或交期异常率
I. 异常事故次数(如工伤)
7.其实考核三给指标足矣,没必要搞这么多
8.要想真正激励生产员工,就要用现场激励,现金激励的方式,用排序法考核比较好,例如做的最快的前三名奖励500元/月,质量合格率最高的员工奖励500元/月
我要举报
如以上问答内容为低俗、色情、不良、暴力、侵权、涉及违法等信息,可以点下面链接进行举报!
大家都在看
推荐资讯