我提升某汽车4S店的车间主任已经一个月了，我想给本车间的员工开下会应该谈些什么？？？

我提升做车间主任已经一个多月了，为了工作我想给车间的员工开个会，我应该注意什么.说点什么？？？？

肯定大家的努力工作，一定要诚恳、热情

再找出工作中的问题，请

大家各抒已见，寻找解决的办法，这一点作为

车间主任一定要掌控得住

如果公司有对员工的好消息再不妨透露一点，

再展望一下好的未来就是了

大家好好干

你好！ 要谈的东西可多了。平时多做做笔记方面的东西.当主任的最起码得一个月开一次会吧.要不然你手下的员工会认为你领导能力有问题.平时多注意你手下怎么做事.尽量多关注他们.指出他们应该改正的东西.提升他们工作积极性. 如果对你有帮助，望采纳。

要激励他们的斗志，与老板站在一起。因为给老板做事情其实是给自己做事情。有一个定律：90%的员工都低估了老板的智商。