有谁知道定额预算中的人工费与劳务分包中的实际人工怎么比较，怎么样作好人工成本控制，请各位老师指教

有谁知道定额预算中的人工费与劳务分包中的实际人工怎么比较，怎么样作好人工成本控制，请各位老师指教

首先告诉你 定额中的人工费永远低于实际人工费用，但是不意味着你会在人工费上亏钱，具体比较方式给你两个:方式一:1、定额中的人工费是指8小时内的工作内容，而实际人工可能工作8-12小时，但是8小时是饱和时间，而实际工作打不到饱和状态，所以就人工费而言，经验告诉实际我们工人的10小时等价于定额中的8小时。2、定额中的人工费是有含量系数的，意思就是例如:你套1-1平整场地1㎡，含量后的工程量是0.081个人工，按定额中的价格最低43，就是43*0.081=3.48元，言外之意就是平整1㎡的场地需要3.48元，假如你有100㎡的地方需要平整，那你人工费如果超过348元就是赔钱了，也就是说假如你的小工每人每天110元，只需要3个人干一天就可以了，其实工作量很小的，每人每天33㎡而已，上午15㎡，下午15㎡，所以平整场地你是不会赔的，当然我是举例子，这是细节化的东西要你自己来逐项的核实，如果你会这个了，那你预算不会赔钱的!呵呵下功夫吧，错不了!方式二:1、人工费总价:就是你做完预算中的人工费一共有多少钱，你一定是知道的这个要记录下来和你干完活花费的人工费用有个比较。这种差值是不能乘以含量的，因为预算中的人工费都是在工程量、含量之后的总价~只要比较总的价钱就可以了。2、把预算人工费的总价分部的排开，具体到哪一部多少钱，然后再把分部的价格细分到分项的价格，就是每个单项花费了多少钱，和你实际的投入做个对比，例如你铺装石材比如100㎡，预算中的需要多少工日，和工程量相乘就是总价了，而你实际中用了多少大工，多少小工，用了几天你也可以算出来，这样就是一个对比了(预算中的综合工日是不分大、小工的)