做IE好还是做PE好

本人大学专业是工业工程，毕业半年做的是PE，现在返回做IE,不知道做哪个行业有前途，是PE还是IE,纠结中，，

当然是IE，在作PE的时候，很多都是用IE的观念，例如产线规划，作业编成及改善，但这些只是IE的部分概念，物流规划，场址选定等其他领域才是重头戏，在PE是无法完全涵盖的，如果以未来定位来说，PE偏向技术，IE则有2个选项，技术或管理。
汽车业及电子业，纺织业及鞋类等大量需要人工的产业，是非常需要IE的。

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pe 的意思就是 portable executable（可移植的执行体）。它是 win32环境自身所带的执行体文件格式。它的一些特性继承自 unix的 coff (common object file format)文件格式。"portable executable"（可移植的执行体）意味着此文件格式是跨win32平台的 : 即使windows运行在非intel的cpu上，任何win32平台的pe装载器都能识别和使用该文件格式。当然，移植到不同的cpu上pe执行体必然得有一些改变。所有 win32执行体 (除了vxd和16位的dll)都使用pe文件格式，包括nt的内核模式驱动程序（kernel mode drivers）。因而研究pe文件格式给了我们洞悉windows结构的良机。 pe 工程师有两种，process engineer (过程工程师即工艺工程师)和product engineer（产品工程师）；前者负责产品制造工艺的设计和贯彻；后者负责产品设计和开发。至于project engineer（项目工程师）主要是负责项目开发进度、财务，偏重于项目协调和项目管理，一般不称其为pe，而称其为项目经理。 一、ie人员主要从事的七个方向 ，它们是： 1.研究与开发管理；2.生产系统设计与控制；3.效率工程；4.质量控制与质量保证；5.实施规划与物流分析；6.工业卫生与安全；7.人力资源管理。 二、基础ie里的东西： ie手法包括：方法研究（程序分析、动作分析），作业测定，布置研究，line balance等，但好象不够七个。在现场ie里,ie七大手法包括:程序分析、动作分析，搬运分析,动作经济原则,作业测定，布置研究，line balance。 三、台湾公司教材里面的 1、工程分析。2、搬运工程分析。3、运动分析（工作抽查 work sampling）4、生产线平衡。5、动作分析。6、动作经济原则。7、工厂布置的改善。 四、其它的各种说法 1、ie七大手法为：作业分析、程序分析（运用ecrs技巧）、动作分析（动作经济原则）、时间分析、稼动分析、布置搬动分析、生产线平衡 2、七大手法 ：流程分析法、动作分析法、动作经济原则、 时间研究、工作抽查法、人机配置法、工作简化法 3、七大手法：动作改善法（动改法）、防止错误法（防错法）、5*5w1h法（五五法）、双手操作法（双手法）、人机配合法（人机法）、流程程序法（流程法）、工作抽样法（抽样法） 4、七大手法：程序分析、时间分析、动作分析、流水线分析、稼动分析、物料分析、环境分析。

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