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什么是控制风险

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解决时间 2021-10-05 01:43
什么是控制风险
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风险投资是一个风险程度很高的行业,一些统计资料表明:风险投资业务的失败率高达70%-80%.

  在风险投资的过程中,隐含着众多的风险因素。风险因素不但错综复杂,而且因时、因地、因人、因事、因市场竞争而不断变化,不易被觉察,不易被识别,不易被把握。

  为了控制风险投资的风险,风险投资者应切实履行投资原则,精心决策实施,并与风险企业一道,同心协力,建立和完善风险投资管理体系。

  1、众所周知,把鸡蛋放在一个篮子里是很危险的,篮子一旦失手,鸡蛋全玩完。风险投资者应尽可能地把鸡蛋放在不同的篮子里,利用投资的分散组合原则,依照自身的投资偏好和对所投企业的行业、技术背景的熟悉程度,在项目的广度和深度上做文章,选择合适的项目,科学、合理的建立风险投资组合,避免非系统风险。

  2、对风险高,资金需求大的风险企业,投资者宜运用联合投资的原则,联合其他风险投资者共同注资,实现风险分散,形成由里到外的风险控制体系,在总体水平上增强风险承受能力。

  3、良好的投资方案的择定是窥避和控制风险,取得满意效益的前提与关键所在。风险投资决策过程与一般的项目投资决策过程类似,即在调查、分析、评估各个项目的基础上,再进一步围绕“市场,技术,财务”进行综合分析、评估,提出若干个可行性方案,然后根据决策目标、方案可行性和方案最满意这三者的统一,科学、民主的择定投资方案。

  风险投资因其自身的特点,也有不同于一般投资的地方,投资决策时应予以高度重视。一是“风险投资”顾名思义,就要敢于冒风险,敢想敢干,敢于运用先进的知识、理念摆脱习惯思维的束缚,大胆创新,大胆提出新见解,新设想,新方案,出奇制胜。二是风险投资有“退出”问题,因此,决策时除应定性、定量地确定是否值得投资,何时投资,分几期投资,每期投入多少外,还应拟定退出的时间表,即何时可收回投资,何时退出,分几批退出等,做到心中有数,把握投资主动权。三是市场情况千变万化,投资决策时应谋定相应的应变策略,以防不测,甚至可仿照股市、期市,设定止损位,一旦发现决策失误,及时设法退出,避免越陷越深,不可自拔。四是高新技术有风险大,收益高,成长快、变数多的特点,如微软的“视窗”一年一个新版本,intel频频推出具有更快、更强处理能力的计算机芯片,因此,投资方案确定后,要下定决心,把握好机会,才能获得胜利。犹豫不决,当断不断,贻误战机同样是风险。

  总而言之,设想要大胆,求证要谨慎,决策要果断,运用要灵活。

  4、风险投资者在投资之后还应深入到所投资的企业,由既懂经营管理又懂技术的人员牵头,集合财务、法律、市场、技术等方面的专业人士,以项目小组的形式,与企业领导、员工一道为企业把脉,发现隐含着的风险苗头,及时采取针对性的有效措施,杜绝它的发生或降低它的危害。分析、评估主要包括:

  (1)对所择用技术的先进性和是否存在可替代性的产品进行评价;

  (2)对企业产品的市场竞争状况、市场份额、营销体系进行调查、分析、评估,预测未来市场的容量,客户的喜好等;

  (3)对企业的资产状况和财务状况进行检查;

  (4)对企业的管理体系、组织架构、工资制度、晋升制度和人员素质进行科学、系统的分析;

  (5)审阅企业的有关的购销合同、房屋设备租约和担保合同等可能涉及到法律问题的文件;

  (6)审定企业内控管理的实施细则,以及员工的岗位说明;

  (7)评估企业未来的发展趋势与步骤;

  (8)预测企业未来的盈利能力。

  5、企业管理水平的高低直接影响风险投资的成败,风险投资企业除遵循现代企业管理思想、管理制度外,还应在以下三个方面加大力度。

  (1)增强企业的创新意识和能力

  创新精神是高科技企业的核心动力,世界先进企业的成功经验告诉我们,欲在激烈的市场竞争中争得一席之地,企业领导、员工的创新意识的培养和发挥是非常重要的,只有不断创新,不断开发适销对路的新产品,才能有效地规避风险、化解风险,实现企业的可持续发展。

  (2)构建高效的组织架构

  企业的组织架构与企业发展战略相适应是企业高速成长的组织保证,高新技术企业发展快,扩张能力强,这就要求企业的组织架构富于弹性、敏感性和适应性,既要满足目前企业的正常生产经营的需要,又要满足企业日后快速成长的需要。

  (3)建立讲求实效的激励机制

  现代企业的竞争说到底就是人才的竞争,是智慧、胆识、谋略以及应变能力的比拼,要激发企业员工的积极性、创造性和潜能,需要以企业的可持续发展为核心,建立讲求实效的激励机制,完善企业员工的内部绩效考核,运用先进的管理思想和科学的考评方法,建立合理的工资体系、晋升制度和奖罚制度,重奖敢于承担风险,善于开动机器为企业创新、企业成长做出重大贡献,立下汗马功劳的员工,使其得到应有荣誉和报酬,使企业员工在国家利益,集体利益,个人利益上相统一,团结一心,共同开创崭新的局面。
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设想要大胆,求证要谨慎,决策要果断,运用要灵活
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