如何才能招到较好的人呢?

如何才能招到较好的人呢?

你的问题不是很明确，每个人都有自已的专长，也有很多的人只擅于表达，在招人这块我想还是要在一个实际行事中才能体现出来的。

招人就是看你能给出什么条件 即使条件一样被你招到了 留人才是最重要的，好的人才流失了很可惜的，

那要看你的标准是什么了。

给多点时间，给多点钱。

哈哈，是不大容易。这点老夫深有同感。而且根据老夫的研究，近期无法解决这个问题。惟一的办法就是多辛苦点。

什么叫好的人呢？适合的就是最好的。现在应聘人员应该是供大于求呀！

企业是否能够招到好的人才主要是从以下几个方面决定的： 一、企业的知名度。因为是好的企业一般都会有完善的公司制度和福利待遇，另外会对个人的成长大有帮助，这就是有些人宁可不计薪水多寡削尖了脑也要进去的原因。 二、可提供的薪水。不用多说，如果你们公司的薪情行业居首，吸引人是不成问题的。 三、明确用人的标准。招个文员也要大专学历，只能说是人才浪费而已。要想保留人员的稳定性，就应当做到人尽其才，过多的追求高学历不但增加企业成本，而且人才总会向更高层空间发展，一旦达不到心中所想，自然要走人。 四、福利待遇，该给的就给人家，企业是靠人才赚取利润的，不是靠省钱就赢利的。 五、休息权得到保障。很简单，赚的钱越多，却没有时间去花，是不是很苦恼。效率决定一切，而不是工作的时间长短来决定的，很多老板就是认识不到这一点，每天弄的员工该下班的时候不敢走。耗着公司的能源不说，而且他们习惯了就会把明明应当早上做的工作下午作，该下午做的工作晚上做劳命伤财而已。人的精力毕竟是有限的，太晚下班，就造成太晚睡觉，第二天即使正点来了也会带着疲惫的情绪，效率低下就不奇怪了！ 六、公平公正的奖罚体系。企业每天都说要公平地对待每一个员工，但是能真正做到公司的却是非常之少。员工离职的很大原因都是因为心里觉得不平衡才离开的，只是离职的时候已经没有人去过多的关心他真正的想走的原因。谁家里总有那么多的事情非要离开公司不可啊！