开一个IT外包服务公司要怎么做。怎样能平稳起步。能有好的发展。

开一个IT外包服务公司要怎么做。怎样能平稳起步。能有好的发展。

重要的有几点.
1.客户源.如果寻找.是否有自己的业务团队.
2.公司管理体质和工资机制.是否能促进员工的积极性.
3.对员工的素质要求一定要高.不要降低标准.

第一就不详细解释了.很好明白.没有业务.谈不上发展.刚开始的小公司可以依靠一些大公司帮做些业务.薄利多收.不赔就行.在行业里面这样很普遍.有活大家做.赚点就行.最终一定要有自己的团队.

第二在这方面的工作如果业务充足可以快速发展人员.最快的方法就是你的工资别人的公司高一点.计算的方式也很有讲究.这个太多了.就不一点点说了.如果需要我在给你讲吧. 公司新招聘人员的定位.有的公司是找学生或没有经验的培训.如果(东软)工资低.培训好.通常只会工作3年左右就去其它工资高的公司了.还有工资定的高.直接从其它公司挖人.成本要高.需要自己有稳定的业务.

第三就是为了公司长远发展.员工的素质不能太低.有些公司50人里面有30人是学校来的实习的.这样公司永远也不能进步.在者如果能力跟不上.做为公司的角度考虑需要立刻辞退.有一个优秀的团队很重要.