合作型团队中“搭便车”现象的干预策略

答案:2 悬赏:0

解决时间 2021-10-02 06:39

提问者网友：那叫心脏的地方装的都是你
2021-10-01 17:29

合作型团队中“搭便车”现象的干预策略

最佳答案

二级知识专家网友：天凉才是好个秋
2019-04-05 13:59

水至清则无鱼，
我感觉团队应该有很好的计划，（周、月），由中间的监控和最后的总结和公布，
在保证团队利益的情况下，对“搭便车”可能需要容忍。

现实情况是：如果本职工作时间紧、任务责任明确，完成后有公布和合理福利，“搭便车”的现象不会泛滥

“搭便车”现象普遍存在的一个情况是：工作责任分工不明，赏罚不明，因此调整本职工作的分工和赏罚策略是关键

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1楼网友：玩家
2020-12-15 10:02

1. 引言搭便车现象一直是团队建设研究中受关注的方面。以往对搭便车现象的研究有两个思路：一是研究管理者，如分析管理者的监督。二是研究团队成员，如讨论如何打破 “ 无论付出多少都有回报 ” 的观念。又如着眼于成员之间的监督，即同事压力（ peer pressure ）对消除搭便车现象的助益。本文认为要消除团队中的搭便车现象，必须从重塑团队工作伦理和完善团队管理制度两个方面入手。 2. 危害及成因 2.1 现象及其危害团队中的搭便车现象涉及投入和收益两大要素。根据亚当斯公平理论：若 r1/i1

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