身为网吧主管，我是一名担任不久的新人主管。
对于管理这门学问还不够熟练。
最近，网吧的员工频繁的换新人，来了一个月又走了。
我是这样做的，新人来，我先告诉他们哪些要做的，比如卫生，桌面，摆设。然后没有架子的随时跟他们聊天。
我没有经常和他们沟通，只是有时跟他们随便聊2句。而且我也跟他们说，如有什么问题，或者意见建议，都可以跟我说。
对于做得不怎么好的员工，我试过交谈，效果不大。也只能走一步算一步，至少在我面前不会偷懒。
对于做得好的员工，我也有鼓励的话，而且我会给予适当奖励。
我不知道我哪里还有做得不够的，使得好象他们没有动力。
我有时也开下会，让大家随时保持纪律警惕性。
但我觉得，为什么大家好象就是提不起劲！
了解这方面的朋友，能不能赐教于我，该如何管理好？小弟感激不尽！
但也希望不要全部抄袭，我想知道各位朋友的真实想法和做法！