企业文化怎么弄啊...

企业文化怎么弄啊...

可以从以下方面入手:
首先，应了解基本理论或概念!
企业文化 是指企业员工在一定的历史条件下，在民族文化和现代意识影响下，在生产经营和变革的实践中逐渐形成的具有本企业特点的管理思想、管理方式、群体意识和行为规范。
企业文化的出发点和归结点都是以人为本。它强调在企业的经营管理活动中，要把信任人、尊重人、关心人、培养人，及充分发挥人的积极性和创造性放在首位;从各个环节充分进行调动，有助于企业全面发展的各种积极因素，通过优化企业员工的团结协作意识，充分发挥企业文化的导向、约束、凝聚、激励等的作用，促进提高企业整体素质，增强市场竞争能力。
因此，优秀的企业文化一旦形成，势必将对企业内部的方方面面，包括人和物、改革与管理、物质文明与精神文明建设产生积极的影响和推动作用。
再次，企业文化 是企业在长期经营管理过程中沉淀并积累的结晶，被全体成员普遍认同并遵循的一种企业精神、价值观、潜规则、行为准则等，也就是企业在长期生产经营活动中确立的，被企业全体员工普遍认可和共同遵循的价值观念和行为规范的总称。
讲通俗点，就是能让每一位员工都明白怎样做才是有意义的，是对企业有利的，而且都能自愿并自觉地这样做，久而久之便形成了一种习惯;再经过一定时间的积淀，习惯成自然，形成全员思想里一种牢固的“观念”或“理念”。而这种“理念”一旦形成，又会反过来约束大家的行为，并逐渐以书面文件等形式明确形成规章制度、行为准责、道德规范等等，以成为全企业的“行为规范”等等。