怎么对待一个每年都跳槽的应聘者

怎么对待一个每年都跳槽的应聘者

多次跳槽者对企业的忠诚度会受到质疑，但对于一些人员流动大也没关系的行业企业还是可以量才录用的，比如销售行业，公司主要看的是业绩，对那些会为公司带来良好效益的跳槽者公司还是该考虑录用的。
而对于要求员工忠诚度高些的企业就要看跳槽者离开原企业的原因和来本企业的动机了。对于那些原公司的发展目标与个人的发展目标不一致，或个人的发展空间受到影响，为个人的发展前程而跳槽的跳槽者，如果跳槽者的目标与公司追求的目标一致，公司可以考虑录用，一般这样的跳槽者会全心投入工作不但再跳槽的可能性不大而且还会为企业创造很多的价值。
对于因在原公司和领导或员工闹矛盾了，或出了差错，自认为混不下去了，所以换了工作的被动式的跳槽者，员工的忠诚度还是值得信赖的，再跳槽概率也很小对于想一劳永逸节约招聘培训成本的公司来说是最佳考虑对象，这样的跳槽者自尊心很强到了新公司会改过并能认真工作。

不好 讲，这得根据招聘的岗位来定，其实我个人对跳槽频繁的也是比较反感的，无论是什么原因，要不员工吃不了苦，要么是员工接受不了锻炼与挑战。