我在公司里担任质量主管一务，与车间管理不是一部门，现在车间管理一片狼藉，用什么方法才能提高产品质量
答案:3 悬赏:70
解决时间 2021-01-29 22:04
- 提问者网友：✐ۖ﹏ℳ๓北风
- 2021-01-29 14:20
我在公司里担任质量主管一务，与车间管理不是一部门，现在车间管理一片狼藉，用什么方法才能提高产品质量
最佳答案
- 二级知识专家网友：一身浪痞味
- 2021-01-29 15:42
你好~~不清楚你是负责QA呢还是QC的主管，还有你的工作职责有哪些？你上面应该还有经理吧，同时兼任质量授权人么？
每家企业的组织架构都不一样，所以不太好回答~~
但不管怎么说，车间管理是生产部门的事，对产品质量的控制渗透在产品研发设计以及生产制造的全部过程当中，质量部只是起监控作用，把质量问题全压到质量部显然不合理
每家企业的组织架构都不一样，所以不太好回答~~
但不管怎么说，车间管理是生产部门的事，对产品质量的控制渗透在产品研发设计以及生产制造的全部过程当中，质量部只是起监控作用，把质量问题全压到质量部显然不合理
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- 1楼网友：不傲怎称霸
- 2021-01-29 18:14
你好！
及时与生产部门沟通或向上级反映情况，制定产品质量及作业标准，监督严格实施奖罚分明，提高员工质量意识，你说的车间管理一片狼藉，可以采用鲶鱼效应适当的调岗转岗！
如果对你有帮助，望采纳。
- 2楼网友：努力只為明天
- 2021-01-29 17:08
最简单的先推行5S管理，这可以是质量部门推进，定期进行监察
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