“金字塔型”组织结构的优缺点

“金字塔型”组织结构的优缺点

“金字塔型”组织结构的优点是：结构严谨、等级森严、分工明确、便于监控等。该弊端主要是：

（1）由于管理层次多必然要导致机构臃肿、人员膨胀；

（2）人员膨胀必然要造成管理成本上升；

（3）人浮于事，又必然要带来扯皮现象增多和管理效率低下；

（4）管理层次多，势必造成信息传递不畅，甚至会出现信息在传递过程中失真；

（5）权力集中在上层，下属自主性小，参与决策的程度低，创造潜能难以释放；

（6）上层领导和基层群众相距甚远，不便交流，不易沟通。以上这些已严重影响到对人才的开发和利用。

金字塔型缺点主要是：
1、人员膨胀必然要造成管理成本上升。由于管理层次多必然要导致机构臃肿、人员膨胀。
2、管理层次多，势必造成信息传递不畅，甚至会出现信息在传递过程中失真。
3、人浮于事，又必然要带来扯皮现象增多和管理效率低下。
4、上层领导和基层群众相距甚远，不便交流，不易沟通。以上这些已严重影响到对人才的开发和利用。
5、权力中在上层，下属自主性小，参与决策的程度低，创造潜能难以释放。
金字塔型”组织结构的优点是：它的组织结构很严谨、员工之间的等级森严、各个岗位的分工很明确便于监控项目的进度等。