生产部门中层管理者如何进行职业生涯规划

生产部门中层管理者如何进行职业生涯规划

建议你自己的特点结合期望的生活、事业、婚姻来做思考和决策即可。
一般这样的结构：
1、自我认知；---自己已经习惯和喜欢的状态；
2、岗位认知；---本专业（或有兴趣特长）的行业、岗位信息的收集分析；
3、工作计划；
4、有效工作的检查和监督。
参考书籍《遇见未知的自己》《你的降落伞是什么颜色》。
因为个体思考不容易有节奏和找寻工具，如果经济条件允许，可尝试就近找下专业的咨询机构，在专业的咨询师引导下完成系统的规划。

你是张家港的吧，告诉我哪家公司。 我告诉你怎么走，往行业内哪家公司靠拢。

我个人认为： 1、若继续在企业上班，可向生产总监、副总奋斗； 2、可向职业经理人奋斗。 3、为自己创业，建立一个规范性的企业奋斗。

管理层的发展确实是个问题，因为金字塔越往上人越少，机会很难争取，建议你多从横向看一看，看看有没有其他岗位的机会，这样可以拓宽你的择业范围，也对未来向更高层次发展奠定基础！ 再就是跳槽了。 人们在设计职业生涯时往往会出现以下情况:一是对自己不了解，不知道自己擅长什么，适合干什么，想干什么，如何突破等等；二是对环境认识不清，其表现有两种——理想化或失去信念。如果你确立了自己的职业发展方向，就要学会运作，包括工作和人际关系，不要让车等你，而应在车站等车。在组织和个人两者中，应强调改变个人，调整自己，以达到设计的目标。即使达不到目标，也许只达到一半，实际上你已经从中得到实惠。