如何做好中小型超市的经营

如何做好中小型超市的经营

30万只多只能开1000平方左右的超市。包括注册、工商、税务、货架、装修、进货、人工、水电等，就相当于一个便利店一样，注册，工商和税务这个花钱不是很多但也是前期费用之一；货架和装修，也是前期必须要支出的一笔费用；进货分为两种，一种是供应商供货，先卖后付款，另一种是现金采购，前者没多大风险，卖不出可以退，后者是不可以退货的，有可能会造成积压，看资金压力如何，可选择一个畅销商品进行现金采购，现金采购的商品价格比供应商供货价格要底很多；至于人工、水电是后期费用，你经营产生利润就可以补上。关于超市或便利店的内容有很多，在此只能说点让你参考，不知道你是否适用。建议你可以去书店找些相关运作方面的书参考，把书本上的东西复杂变简单化，结合你实际当地情况去做。