谁能提供下施工管理制度？

谁能提供下施工管理制度？

工程管理制度
总      则
一、   确保公司建设工程按期、保质顺利竣工，特制定管理制度。
二、   工程管理由总工程师牵头，工程部、材料设备部、经济管理部配合实施。   
工程施工技术、质量管理
一、责权划分
（一）建设单位
1、   协调施工、监理、设计单位的关系。
2、   根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计（方案）、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。
（二）施工单位
1、   严格按照设计文件。施工方案。施工组织设计和国家标准、规范、规程施工，对施工质量负责。
2、   及时按建设单位和监理的指令改进工作。对建设单位及监理的书面指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面答复。施工单位有权拒绝建设单位、监理不正确的指令。但必须陈述“拒绝”的正当理由，并得到建设单位和监理的确认。在建设单位、监理坚持其指令必须执行时，其后果由坚持人负责。
（三）监理单位
1、   根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监理。对违反国家规定和设计文件的行为发出整改指令。施工单位无正当理由拒绝监理指令。监理可发出停工令。复工令亦由监理发出。
2、   确认施工质量。并对已确认的施工质量负责（但并不免除施工单位对施工质量的责任）。
二、技术质量管理方针
三全管理（全员、全过程、全方位）、预控为主、确保质量。
三、技术质量管理体系
（一）   建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况，建立以总工程师为首的技术质量管理系统。
（二）   管理系统的人员必须到岗，职责必须划分明确、管理到位。
四、图纸收发和审核
（一）   工程图纸及设计文件（包括设计变更）一律由建设单位档案员分发给施工单位项目经理部技术负责人（或档案员）以及监理工程师。
（二）   各单位技术负责人应组织有关人员认真审查图纸。
（三）   图纸审查要点：
1、   要尺寸、标高、位置、预留孔洞埋件是否正确。
2、   重要构造是否合理。
3、   图纸、文件是否互相矛盾。
4、   执行标准、规范是否明确。
5、   土建与安装的衔接有无问题。
6、   现在施工技术、装备、供应条件是否适应技术难点的特殊要求。
7、   有无危及安全的因素。
五、设计交底
设计交底由建设单位组织有关单位进行。设计交底的主要目的在于说明工程特征、了解设计意图、澄清图纸会审中的问题、更正图纸错误等。设计交底记录由设计单位整理，经建设单位、设计、监理、施工各方共同签署后建设单位分发有关单位。
六、施工组织设计
（一）   施工组织设计由施工单位编制。由监理单位组织施工、建设单位、设计单位等有关人员审核。
（二）   施工组织设计应包括下列主要内容：
1、   工程概况；
2、   施工总平面图；
3、   综合计划：包括进度、材料、预制件、设备、劳动力、施工机具、临时设施计划；
4、   施工方法及技术措施；
5、   季节施工措施；
6、   质量保证措施；
7、   安全技术措施；
8、   环保及文明施工技术措施。
（三）   施工组织设计的修改、批准程序要符合施工单位的管理制度，同时应通知建设单位、监理重大修改应由建立组织有关人员重新审定。
七、技术交底
由各单位技术负责人向各自的属下进行技术交底。尤其是施工单位的技术交底必须深入到基层，交底应有针对性，说明操作要点、质量标准和安全注意事项。
八、施工
严格按照标准、规范、规程、设计文件，施工组织设计进行施工。
九、设计变更
（一）   变更设计施工必须按设计变更图（通知）及洽商记录进行。
（二）   施工中有下列情况由施工单位向监理提出，经建设单位同意后提交设计单位书面批准后可以变更施工。
1、   图纸错误
2、   合理化建议
3、   施工条件、材料规格、品种无法满足原设计要求。
（三）   不影响结构建筑美观和使用功能的次要部位，可以在得到建设单位及设计人同意的前提下先施工，后补充洽商记录。
（四）   设计变更图、变更通知、洽商记录是设计文件的组成部分，是监理的依据。
十、材料检验
（一）   主要材料、构件、配件、设备、仪表必须具备合格证、材质单方可使用。新材料、新产品应具备鉴定证明、质量标准、使用说明和工艺要求方可使用。
（二）   指较大、无合格证、部位特别重要的材料、构件、配件、设备、仪表必须按规范、标准的要求由施工单位复验。
（三）   建设单位、监理对材料、构件、设备、仪表产生疑问，可以抽样复验，复验合格由建设单位承担费用，复验不合格，施工单位承担费用，并严禁使用。
十一、技术检验
施工规程、规范、和技术文件规定的技术检验（比如：强度、压力、绝缘、探伤等）一律按有关规定由施工单位进行，不得任意减少内容和降低标准。关键的检验应通知监理到场。施工单位应将检验报告提交监理审查登记。

我暂时保留我的看法！

现   场   质   量   管   理   制   度 一、 工程质量坚持落实责任承包制，把责任落实到工区、工段、班组和个人，实行奖罚分明。 二、 施工中必须按图施工，按规范进行图纸不得随意更改，标准不得随意降低。 三、 工段长布置工作后，技术员必须进行质量交底后方可施工，每天每个工作班组每个人的任务要明确，施工标准交底有记录，记录要有时间、地点、交底人及接受签字。 四、 工段设专职验收员，切实把好材料关，进入现场的材料必须有合格证，工段技术员对进场材料负责进行二次复试，对不合格的材料提出更换和退货。 五、 施工现场必备计量器具，配合比标准牌技术员对配合比进行认真检查，工区实行不定期抽查。 六、 保证每月报表各项资料与工程同步，工段每月分项工程合格率必须达到`100%，月优良率达到90%。 七、 加强外委施工队伍的管理，质量不合格的部位必须进行返工，并要进行罚款，达到合格为止。 八、 对不按质量标准施工的工段和班组及个人要给与批评，问题严重的要罚款。 九、 “样板引路”制度和施工过程“三检制”制度 `1、公司各施工单位，每个分项、工序（特别是量大面广的分项工程）要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间等，特别是对新工艺、新材料的使用，必须作出样板，统一操作要求，明确质量目标，经建设单位，监理和公司质量科对样板确认后，方可大面积施工。 2、坚持自检、交接检、专检纪录。 十、 质量检查、评定、核定和验收 `1、坚持组织季度质量大检查。质量检查人员经常深入施工现场，对施工过程进行检查，严格控制重点工程和工程重点部位的施工质量，同时严格控制基础工程、主体工程、防水工程、竣工验收四个阶段的质量验收工作。 2、严格要求执行国家规范、标准以及省、市和上级部门的有关规定，严格按照辽宁省验收评定标准或冶金部评定标准对工程进行检查、评定、核定或验收。 3、各施工单位必须设置专职质量检查员，负责整个工程的过程检查，并随着工程进度情况，进行分项分析评定（每月二十二日前将工程质量评定表报到质量科），保证有关技术档案资料齐全，数据准确，发现有不按图纸施工，不按规范标准施工，不按省、市及上级部门质量规定施工，有权立即制止，发现质量隐患应及时向质量科反应。 4、隐蔽工程在自检、交接检、和施工单位进行专检后，由施工单位提出齐全的技术档案，组织有关部门进行检查验收。对重点工程重点部位，应由工程技术部门组织质量和有关部门参加，并创造检查条件，否则，质量科有权拒绝在验收单上签字。 5、工程技术档案必须随着工程进度同步，并按“辽档”规定进行编制，做到准确、及时、完整、规范。 6、各施工单位应严格按图纸、规范、标准以及上级有关部门规定组织施工，应根据工程特点制定“质量通病防治措施”并组织检查实施情况。 7、对质量科下达的整改通知单，各施工单位必须认真进行整改，并按期回执整改情况。否则，质量科有权按通知单进行处罚。 十一、加强材料进场验收和检验制度 1、 施工单位所有的进场材料、成品、半成品以及配件进入工地后，使用单位要认真进行检查验收，各种材料应有质量合格证明书，以及所必需的资料和检验报告，，合格证需用原件，复印件必须有材料供应部门的红章及复印人的红章，并注明原件存放处和复印单位等六条。对钢材、水泥等重要性结构材料，应由工程技术负责人进行验收，并做好记录。 2、 对需复试的材料应在使用前及时按标准进行复试，合格后方可使用在工程上。否则，除令其返工处理外，公司将追究其责任。