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如何降低库存

答案:8  悬赏:70  
解决时间 2021-10-04 20:20
如何降低库存
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首先要看看市场的需求量,可通过促销的方式扩大市场的占有率。另一方面,在进货时要多注意,不要盲目!要了解货物的使用。
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少进货  批发给别人
库存就是库里存著的,等待利用的东西. 例如:现金,货物,产品零件,等等. 人们一般把这些东西例成一个库存数据,以提供作参考及随时利用.方便快捷. 安全库存是保证企业生产正常进行所需库存 降低库存的方法好多: 1:提高销售周期: 2:有好的库存管理 等等
库存指的是仓库中处于暂时停滞状态的物资。这里要明确两点:其一,物资所停滞的位置,不是在生产线上,不是在车间里,也不是在非仓库中的任何位置,如汽车站、火车站等类型的流通结点上,而是在仓库中;其二,物资的停滞状态可能由任何原因引起,而不一定是某种特殊的停滞。这些原因大体有:①能动的各种形态的储备;②被动的各种形态的超储;②完全的积压。 回答者: 不想知道偏知道 - 都司 七级   8-21 16:42 我来评论>> 提问者对于答案的评价:好啊,谢谢!评价已经被关闭    目前有 1 个人评价      好 100% (1) 不好 0% (0) 相关内容 •  如何买入库存积压或清仓处理产品 •  大量外贸瑕疵衣服库存积压怎么办 •  【通关】,【保税货物】【外发加工】【库存积压】【... •  库存积压服装的销路怎么样 •  一般库存积压的图书怎么处理?请支招。谢谢。 更多相关问题>> 查看同主题问题:库存积压   其他回答    共 1 条 库里面存的积压的货品呗
少进货加大销售力度
Inventory is Hell.库存是罪恶之源,但罪恶的高库存能掩盖客户交货期的压力。然而羊毛只能出在羊身上,不可能出在狗身上,因为高库存引起公司资金紧张,收益下降。而一旦库存降下来,交货期等问题立即显现出来。究竟什么才是合理的库存?如何消减库存又不影响服务?如何实现零库存?本培训将给出答案---【谷唐夯实精益管理的基础课程 ----如何提升企业库存周转率】
合理制定储存量和商品的储存时间
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