如何安排人员工作

如何安排人员工作

很简单啊：
　　一个月30天算，出去月休4天，他们工作26天，
　　26天工作中，有22天是四个人同时上班的，4天时3个人上班的，
　　把他们工作分成2部分：A是负责两个大品牌 B是负责几个小品牌
　　这时候会出现2中情况：

　　一：四个人都上班的23天的时候，让他们两个去负责A工作，两个去负责B工作，
　　这里哟一个前提说明下，A和B的工作量 肯定不等，让他们A和B的员工有一个是机动准备的，工作量差不多的时候各自负责自己的，A大于B工作量的时候让B里面的一个员工去协助A工作，B大于A反之操作。
　　二：4天3个人上班的时候，跟上面差不多，A和B一边一个，剩下的那个打机动。

这里面还设计怎么对他们进行绩效考核啊，薪酬等小问提，大体是思路可以这么安排，因为百度知道的限制有什么具体的问题可以再提问，先解答到这里吧，希望对你有帮助

职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由所在单位按月支付。 　　停工留薪期一般不超过12个月。 伤情严重或者情况特殊，经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认，可以适当延长，但延长不得超过12个月。也就是最长不超过24个月。 　　生活不能自理的工伤职工在停工留薪期需要护理的，由所在单位负责。 在工伤人员康复后，用人单位再行安排工作的，首先要对其被安排的工作进行培训或者都调整，不能胜任的情况下，才会出现解除劳动合同情形，除上述以外别无其他条件，这是劳动合同法为了保护劳动者利益而设，但是劳动者一方也不能滥用权利，要积极接受培训。