现代企业管理面临的主要问题

现代企业管理面临的主要问题

现代企业生产管理存在的问题集中在1、创新。2、质量。3、效率三个方面。

现代医学所面临的主要问题如下： 　　第一，现代医学追求的是专科不断细化，即使是“一体化”诊疗，也是多类别医生的松散组合，各司其职尚好，关键是，很多时候，大家都是盲人摸象，只见树木，不见森林。 　　第二，现代医学强调循证依据，太多的指南和共识，期待通过标准化，达到同质性医疗服务，这一趋势，让经验变得不再重要，个体化让位于统一的诊治模式，统一的检查方案，统一的临床路径，统一的治疗举措，看起来科学，却忽略了医学的特殊性质和经验的难能可贵。 　　第三，现代医学过度依赖仪器检查和形形色色的化验项目，医患双方关注的都是检验数据是否正常，而没有从整体的角度考量每项价检查的价值和意义，没有考虑检查数据的可变性和模糊性。 　　第四，现代医学关注于病变环节，忽略了整体调节。头痛医头者屡见不鲜，针对一个指标，过度治疗者更是司空见惯。不能强基固本，不懂扶正祛邪，标本兼治者微乎其微。然而，人体是一个整体，“牵一发而动全身”的道理几乎被我们忘得一干二净。 　　第五，现代医学重视躯体疾病和不适的治疗，而忽视了心理因素的重要性。很多时候，我们把心理问题归因于疾病，而忘记了心理因素在疾病发生发展和演变过程中的强大作用。治疗疾病更是极少涉及到心理调适。 　　第六，现代医学聚焦于治疗疾病，而轻视了疾病的预防，误读了带病生存的概念。即使是小小的感冒，也是大动干戈，只知驱邪，不懂扶正，不会固本。