团队建设和管理能力是什么？

团队建设和管理能力是什么？

我觉得要建立好一个好的团队！先要营造一个好的氛围！你首先要做的是了解他们每个人的性格！掌握他们的心理状态！在以后与他们交往的时候好知道怎么和哪个说话或谈事情是最有效的！在你对他们有了一定的了解了之后，你可以开展一些团队活动！最好是采取和他们聊天的商量的模式！如果出现意见不统一，这就要你自己做出决定。这样有两个好处：1，你 可以据你的了解选择一个最适合大部分人习惯的活动！可以让活动更有价值。2这样可以凸显你的领导地位，在大家思绪比较乱的时候是你给大家做了个梳理！在以后遇到这种情况的时候大家就会更加倚重你　！活动中一定要注意体现团队合作！要让队员之间多一点配合！ 然而这只是最理想的办法！事实上有的人在你付出了这些努力之后还是没有多大的效果！这时候你可以考虑下杀一禁百的手段！把这个不利于发挥团队合作的害群之马从你的团队里面清除出局·！还　有个要补充下在你的这个团队里。在你接手的同时你就要安排一两个你的心腹在里面为了后面你的工作好开展！而且他还可以做响应你工作的带头鸟！

团队是什么？就是一个圈。大家因为共同的爱好，共同的语言，共同的目标，共同的事业等结合在一起的组织。

那么建设团队就是用较好的办法来让这个组织有规律，有纪律，有目标而运作起来，并为团队的全面性而做出改善的行动

管理能力包括

自制力（自我管理）

协调力，统筹力，分析判断能力等

还包括对人员的培养与管理

事实上，每个从事管理工作的人都很难做到其中的40%。因为人有感性的时候，而且管理大体是漏洞多的。