如何搞好会议讲话

如何搞好会议讲话

开会时，一般情况下都是老板在讲话，员工很少发表自己的意见。没有自己的观点那是不可能的，每个人都有自己的思想见解，如果一个员工没有自己的独特的思想，我想身为一个老板也不会聘用他的。既然有自己的思想为什么不大胆的说出自己的想法呢？即使说的不对，也没有人会耻笑你的。大家都是由不懂到懂，刚来到一个公司，如果你什么都懂，那么你不就是元老了吗？
   说的有点跑题了。下面来说说怎样打破公司会议的尴尬吧。
   每次会议的时候，最好有一个会议主持人，来调节会议的气氛。有的时候公司会议进行到一半的时候，上司可能不满意某位同事的报告或观点，也可能同事之间因意见不合而造成尴尬气氛。那么我建议最好双方停止争论，由会议主持人宣布休会5至10分钟，让双方冷静下来，气氛稍稍和缓之后再持续会议讨论。　　
   此外，会议主持人也可以先跳开这个争议的话题，选择有趣的议题或争议性较低的议题来讨论，同时，个性较为活泼、广为大家接受的同事可以主动胡扯些适宜的话，来化解突然冷却的气氛、打破僵局。当气氛和缓后，再继续进行议程。　　
   目前很多公司存在的情况，还是员工不发表自己的意见，只有老板在恰恰而谈。身为员工的你，不觉得听长篇的报告很乏味吗?我建议老板在讲自己的想法的时候，时不时的来几句提问。让员工积极的参与进来。我觉得会议最好是在周五的时候开，总结一个星期的工作情况，探讨下个星期主要任务。