怎么样管理好员工?
答案:6 悬赏:60
解决时间 2021-04-28 04:42
- 提问者网友:幽瑟玉琼情殇
- 2021-04-27 09:30
上班没积极性,业绩不好好做怎么样才能改善她们的状态
最佳答案
- 二级知识专家网友:何以畏孤独
- 2021-04-27 10:48
分析一下造成這樣結果的因素,主要是3個方面原因:A、工資待遇低 B、工作過度勞累 C、員工管理制度不認同,從這3個方面去著手,深入員工底層生活,找到制約因素,最後幫之解決,很大程度上就會改善這種局面。
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- 1楼网友:修女的自白
- 2021-04-27 15:18
首先要遵守厂规厂矩 该做的尽自己最大努力去做 做不到的寻求上司的帮助 团结员工 尊敬上司 尽职尽责
- 2楼网友:一只傻青衣
- 2021-04-27 13:43
最好的辦法就是將薪資模式全部調整一下。將業務和薪資做個最大化的掛鉤。讓人徹底的感到:“沒有業務就沒有薪水”這樣一切就都OK了!
- 3楼网友:无字情书
- 2021-04-27 12:52
首先你应该把你的心态放正,你都没积极性了怎么去管理你的员工...调整好自己的心态去找为什么业绩上不去的关键原因,首先问下自己管理到位没,在工作中自己先做好PDCA的循环发现自己业绩上不去的关链点并解决,做好自己职责。再就是你怎么样管理你手下的问题,这个要你自己工作中不断积累经验了,多向别人学习,能让你的员工真的认同你的管理,服从你你的管理并提高他们工作的积极性等..我建议你去工业工程网 去看看 哪里与很多管理方面的东西
- 4楼网友:如果这是命
- 2021-04-27 11:42
领导人首先要以身作则
- 5楼网友:孤伤未赏
- 2021-04-27 11:14
让他们有一种 幸福感 成就感
鼓励他们 告诉他们: 这就是你们的事业
总有一天 你会出人头地·
带动他们的积极性
包容他们
看看激励 的书 和管理的书 会有所收获的
祝你成功
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