如何控制车间成本

如何控制车间成本

生产车间发生的各项制造费用，按其用途和发生地点，在“制造费用”帐户归集。“制造费用”帐户按生产车间设置明细帐；按费用项目设置专栏进行明细分类核算。费用发生时，根据付款凭证记入“制造费用”帐户及其明细帐户的借方；月末还应根据各种费用分配表，记入“制造费用”及其明细帐户的借方。

  归集在“制造费用”帐户借方的各项费用，月末应全部分配转入“生产成本”帐户，计入产品成本。制造费用应由本车间所生产的产品负担。如果车间只生产一种产品，制造费用可直接转入生产成本帐户。如前面“辅助生产费用的归集和分配”例中，因为两个辅助生产车间都只生产一种产品或提供一种劳务，所以就将归集在“制造费用—--辅助生产车间”的费用，全部直接转入“生产成本——辅助生产成本”中。如果车间生产多种产品，制造费用就应选择合理的分配标准，分配计入生产成本中。

   制造费用的分配方法，常用的有按生产工时比例、定额工时比例、机器工时比例、直接人工工资比例等分配。 管理费用属期间费用，发生时直接记入当期损益，期末转到本年利润，广义的生产成本包括（制造）成本和（期间）费用，狭义的生产成本则不包括期间费用，只包括制造成本，我们所学的成本会计是针对狭义的概念的．
制造费用是间接用于生产或直接用于生产但没设专门的成本项目的费用，如车间的折旧费用，期末的时候会按一定的分配方法分配到”基本生产成本”．
生产成本包括直接材料、直接人工、制造费用．车间成本（Workshop Cost）
　　企业在车间范围内为生产一定品种和数量的产品所发生的耗费总额。在现行制造成本法下，产品车间成本实际便是产品的生产成本。参见生产成本条目。主要内容包括为生产产品而发生的直接材料、燃料动力、工资和福利费等，还包括车间内为组织和管理生产而发生各种支出。