企业的库存管理研究
答案:2 悬赏:10
解决时间 2021-02-01 19:57
- 提问者网友:泪姬迷茫
- 2021-02-01 11:33
需要论文资料。 有意者留!
最佳答案
- 二级知识专家网友:短发女王川岛琦
- 2021-02-01 13:07
企业的库存管理研究的建议:1.计算机毕业设计可不能马虎,最好还是自己动动脑筋,好好的写一写。 2.网上那种免费的毕业设计千万不能采用,要么是论文不完整,要么是程序运行不了,最重要的是到处都是,老师随时都可以知道你是在网上随便下载的一套3.如果没有时间写,可以在网上找找付费的,我们毕业的时候也是为这个头疼了很长时间,最后在网上找了很久,终于购买了一套毕业设计,还算不错,开题报告+论文+程序+答辩演示都有,主要的都是他们技术做好的成品,保证论文的完整和程序的独立运行,可以先看了作品满意以后再付款,而且同一学校不重复,不存在欺骗的性质,那个网站的名字我记的不是太清楚了,你可以在百度或者GOOGLE上搜索------七七计算机论文,希望您可以找到
全部回答
- 1楼网友:一个很哇塞的汉子
- 2021-02-01 14:27
企业加强库存管理的技巧:
一是改善需求预测。预测越准,意外需求发生的可能性就越小。还可以采取一些方法鼓励用户提前订货。
二是缩短订货周期与生产周期,这一周期越短,在该期间内发生意外的可能性也越小。
三是减少供应的不稳定性。其中途径之一是让供应商知道你的生产计划,以便它们能够及早做出安排。另一种途径是改善现场管理,减少废品或返修品的数量,从而减少由于这种原因造成的不能按时按量供应。还有一种途径是加强设备的预防维修,以减少由于设备故障而引发的供应中断或延迟;
四是我们一直使用日事清来加强库存管理,并取得了明显的成效,有效地控制生产的节奏,降低不必要的存储,改善物流与资金流的合理流动,保证生产计划的按期完成。
我要举报
如以上问答内容为低俗、色情、不良、暴力、侵权、涉及违法等信息,可以点下面链接进行举报!
大家都在看
推荐资讯