产品经理跨行业的经验如何积累？

产品经理跨行业的经验如何积累？

社区、搜索、电商，这3个是完全不同的方向，我也不相信有人能够在3个方面上面都做到很好的程度，但可以说一下我的理解。

社区。如果你是社区的产品经理，首先要做的事情就是把自己变成一个水车，只有这样你才能了解社区生态环境和用户习惯，另外社区的产品经理会更偏社区运营方向；

搜索。这个方向是我见过最重技术的方向，淘宝搜索的产品经理绝大多数之前是搜索开发工程师，对于搜索的产品经理该如何做，我想百度系最有发言权；

电商。做电商的产品经理，这个我之前总结过，与所有互联网的其他方向也会非常不一样，主要体现在：
1、电商的流程非常长，而且是串行而非并行结构，即任何一个流程中断即造成全流程被破坏，所以流程的顺畅和稳定性是要优先考虑的；
2、电商非常重数据，因为电商的所有流程都可实现数据化运营，所以电商的产品经理要先熟悉所有数据节点，了解其影响点，然后再融化到产品工作中去，这个不是拍脑袋的事情；
3、电商是以订单为中心，而非以用户为中心。说白了，电商是要去卖货，而非挖空心思去做交互设计，对于设计再好而没有太多订单的网站，其实他们可以转型去做互动娱乐产品嘛。决定用户下单的因素太多，绝非只是web端的用户体验。另，强调一下，电商的用户体验指的是全流程的用户体验，这个须谨记；
4、电商目前的趋势是web前端标准化、后端厚重化，所以电商的产品经理不会在交互原型上投入更多时间，而要把更多的时间放在系统搭建和优化上（电商要上的系统实在太多ERP、WMS、CRM、客服SOP等），这个很需要结构化思维，而不能发散化和MTK化；
5、电商是目前互联网最热门的方向，没有之一，但也是个苦活累活，如果没有想好，不要轻易踏入。如果你是个喜欢研究交互设计，喜欢研究Web端用户体验，喜欢做一些很酷的轻量级产品的互联网产品经理，一定更要谨慎。