如何做好现场品质管理

如何做好现场品质管理

关键是要了解现场的技术性问题，才能和现场融合，继而解决问题！

1。做好坐拉品质检查。这位要求品检员有良好的观察能力和判断能力。 2。做好生产线品质巡查工作。这个岗位的品管员不仅要有良好的观察能力、判断能力，还要有良好的分析能力和沟通能力，还有有一定的工艺技术知识和工程知识。 3。做好生产线的材料、半成品、良品、不良品的标识和摆放。 4。做好生产线生产工艺文件、工程文件和品检文件的摆放，并且要保证此类文件的有效性。 5。做好品质样板的签订、摆放和使用。 6。做好不良品、不良现象和不良问题的跟进改善工作，确保品质改善工作确定做到位并且有效。 7。及时做好与各相关部门的沟通协商，及时寻找出现问题的原因并寻找改善问题的方法（包括临时解决方法和长远改善保证方法） 8。确保品质检查记录的准确性、有效性及可追溯性。