我是新来的板厂的统计 原来没干过,请问怎么记工人工资更准,老板要求每天在车间盯着工人 ,
答案:2 悬赏:30
解决时间 2021-02-23 00:19
- 提问者网友:夕夏残阳落幕
- 2021-02-22 12:09
可是没天出那么多板子,我不能一张一张查呀!望大侠指教
最佳答案
- 二级知识专家网友:桃花别处起长歌
- 2021-02-22 13:35
这些不用你去做了。你了解过统计是做什么的吗?明显你不知道,感觉你老板好象安排你做监管员的工作。工厂统计说白了就是根据厂里的情况进行一些数字化计算,综合以往的数字值进行改善与计划。当然有时要亲自去监督验证各个部门报上来的数字真实性。
车间管理的统计你可以试一下:
第一个方法是:个人计件工资
因为车间出板是由流水线工作人员去做的,你可以给他们发一张卡,要求他们自己划下今天的出板量,板材从车间出来前应该是那个流水线工人交出来的,在那里有一个人专收,可以让他来帮你初步统计(如收板量、时间等),再到板材验改部门设一个计总数的。月底一汇总统计就可以算出平均生产量与工作效率如何等等一大堆信息。当然有些数据会有差错,这个要有相应的管理措施来约束的。
第二个方法是:部门按量计工资
这个就容易了,只需要盯住车间主管和验收主管两个人就可以了,让他们帮你统计。
做统计你要大概心量有个数,可以拿以前的数据看看,必要时自己做一个统计走势表贴在墙面上,每个月都统计划上去。
车间管理的统计你可以试一下:
第一个方法是:个人计件工资
因为车间出板是由流水线工作人员去做的,你可以给他们发一张卡,要求他们自己划下今天的出板量,板材从车间出来前应该是那个流水线工人交出来的,在那里有一个人专收,可以让他来帮你初步统计(如收板量、时间等),再到板材验改部门设一个计总数的。月底一汇总统计就可以算出平均生产量与工作效率如何等等一大堆信息。当然有些数据会有差错,这个要有相应的管理措施来约束的。
第二个方法是:部门按量计工资
这个就容易了,只需要盯住车间主管和验收主管两个人就可以了,让他们帮你统计。
做统计你要大概心量有个数,可以拿以前的数据看看,必要时自己做一个统计走势表贴在墙面上,每个月都统计划上去。
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- 1楼网友:你把微笑给了谁
- 2021-02-22 15:11
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