怎样做才是一个合格的领导

怎样做才是一个合格的领导

集思广益 择其善者而从之 认真听取别人的建议 下属的也好 上司的更应该履行 敢于承认错误 接受正确的建议 常常关心下属 凡事起带头作用

如何做一个合格的领导人（仅供参考） 一、为什么要做领导人： 大家知道世界上亿万富翁90%都是销售起家的，但是销售分为二点：第一叫个人销售：能脱贫，第二是团队销售能致富，提到团队销售是行销，个人推扩东西叫销售。所以如何可以从事行销，你一定要当合格的领导者，得到结论，一个人抵不过一群人，团队终究胜过个人，作为领导者，要靠自身的领导力有多大，每个人要接受一个事实，成功不是靠自己，是靠别人。世界上首富保罗盖帝说：我宁愿用100个人的1%的努力，也不愿用我个人100％的努力去成功，他得出一个非常精辟的结论，就是成功靠别人。第二点我们搞行销，个人成功不稳定，如果要搞行销，要知道三者之间的关系，成功需要有领导者，领导者通过教育训练能得到你的团队，但是做为领导者，你的教育力就是你的领导力。当你团队中领导者越多时候，你的领导力就越强，你的团队就会无限往外扩展，你的成功基础越大。所以通过这个图形可以告诉大家一个事实，团队不再于人数有多少，而在于你团队中的领导者有多少，领导力有多强。如果领导者多，领导力强，做为团队的基础就很好，团队的规模会越来越大。 二、什么样的人是领导者 领导者不一定是有职位的才是领导者，有职位现在是领导的不见得是领导者，那么现在不是领导的也不见得不是领导者，领导者一定是影响别人的人，什么是领导者？你能影响别人的人。所以有些人说松花粉，人家不接受，同样是说松花粉，同样是说健康理念，你会发现刘洵老师她跟人家说的成功率高不高？因为大家都知道她是领导人，同样是买松花粉，你认为克林顿买的出去，还是你买的出去，为什么他能买出去，因为他有知名度，他是领导，他有领导力，什么是领导，我们给领导下个定义：就是能影响别人，还有一点就是领导者的目的，就是让别人达成你的目标，这是领导者的目的。 三、好的领导者具备什么条件： 1.态度 2.能力 责任感、信任感、知识多、素质好、品德好、宽容，大度，爱心，威信都属于态度问题，得出一个结论，成功的领导人80%来自于态度，20%来自于知识，那么如果你想成为合格的领导者，首先态度是重要的，能力是次要，所以我们讲所有的成功人士80%做人成功，成功20%做事成功，所以各位如果你想成为领导者，请记住我的忠言，80%作为成功而20%做事成功，学领导者一定要记住这一点要想把事情变好，先把自己变好。