如何让员工尽快适应新的工作模式？

如何让员工尽快适应新的工作模式？

建立公司文化和制度，没有工作经验的直接照本宣科，进行入职培训。有工作经验的心里会清楚每家公司制度有所不同，也会主动了解融入新的环境，总之，无规矩不成方圆，公司作为一个组织存在，建立合理的制度是非常有必要的。

新员工如何尽快进入工作角色，提出如下建议。 认真学习公司文化、制度及工作流程。无规矩不成方圆，每个企业都有自己的文化、制度和工作流程。一般正规一点的公司在新员工入职后，都会安排这方面的培训。新员工要高度重视和珍惜这样一个机会，认真学习相关内容。因为这些内容和接下来的工作有着密切的关系，会为下一步开展工作带来极大便利。如果等到违反制度再去学习制度，虽然比较印象深刻，但付出的代价可能比较沉重。 尽快熟悉同事，虚心请教，多听多看。新员工刚到公司，人际关系并未建立，工作中会涉及到与众多同事合作。如果能以较低的姿态，尽快认识更多的同事，并取得好感和支持，会对下一步工作带来极大便利。 无论是以什么样的职位进入公司，礼貌地对待所有的同事，尊重遇到的每一个人，是新人必须要做好的。一定要避免给人留下对领导热情、对基层员工冷淡的逢迎拍马形象，否则是很难在一个团队中立足的。 另外，新员工大多对公司了解有限，要多听多看少说，避免因不了解而盲目发表不恰当的评论，引起同事反感。 发挥所长，积极主动，珍惜每一次表现机会。新员工刚到公司，往往会成为注目的焦点。很多人在优势还没发挥的时候，缺点已经暴露不少。由于“首因效应”（也叫“第一印象效应”），新员工的缺点在无形中被放大了。这就要求新员工珍惜每一次表现的机会，尽可能地展示自己的优势和长处，给人留下一个较好的印象。当然在表现的时候，还要把握好分寸感，避免喧宾夺主的情形出现。 以建议的方式提出问题，并提出解决办法。新员工到企业不久后，由刚开始的兴奋到慢慢发现一些问题，进入了震惊期（按照新员工的感受不同，可把新员工在适应或离开企业的过程分成兴奋期、震惊期、调整期、稳定期四个阶段）。这个时候，不能总是抱怨和责备，要想到自己能够为解决此问题做些什么，并通过正常渠道反馈给直接上级。这样做的结果是既体现了自己的价值，又帮助公司解决了问题。任何公司都不缺少抱怨的人，却都缺少解决问题的人。你是那个解决问题的人吗？ 还有，新员工对公司熟悉有限，难免会碰到一些棘手的问题或困难，能够靠自己努力解决当然很好。一旦无法依靠自己的力量解决，要抛弃所谓的面子，寻求上级或同事的帮助，万不可默不作声、听之任之，造成延误工作的严重后果。不知道和不会做并不可怕，可怕的是在这种情况下不问、不学和不解决。 克服对新环境的不适应，降低期望值，调解适应能力。古希腊哲学家赫拉克利特说“人不能两次走进同一条河流”。意思是说，客观事物是在永恒地运动着、变化和发展着的这样一个真理。其实企业也是如此，没有完全相同的一个环境。新员工到了一个企业，既要学会接受企业好的一面，又要以客观的态度看待企业的不足之处，及时调整自己的期望值，顺利度过自己的试用期阶段。

找个已经适应了的员工带带就好了

首先要让员工认识到新工作模式的核心思想是什么，让后跟他们说清楚这样的工作模式可以让他们的工作得到什么样的帮助，知道这些之后他们就自然会接受且尽快适应