新到一个公司，做一个小主管，因为老主管不懂技术，一直搞不好 ，所

新到一个公司，做一个小主管，因为老主管不懂技术，一直搞不好 ，所以领导想换他 但是老主管还在，老主管工作还没有交接，团队还是老主管在管，领导开会的时候说，团队还归老主管管，却私下里给你说，让你给团队开会，完善各方面制度，这个让我很迷茫，工作还没有交接呢，开会你也说，团队归老主管管理，而且老主管很不配合工作，工作也不愿意交接，我安排的工作，他重新在搞一遍 ，这时候我去给别人开会，说什么，谁听我的，别人还以后我以为我越权呢，没有听我的怎么办？但领导却一直逼你搞，这种情况下，怎么办？

领导有点搬不动那个老主管，于是想借你的力量把他起走。
你应该利用这个机会，在团队中拓展自己的人脉，这样你将拥有更多的支持者，对将来的工作更有利。
至于顶替老主管的事儿，不着急！让领导来下手吧……你只要把本职工作干好了，就没毛病

这种一般大单位有内部培训资料的，另外试试问问你同事。