总经理工作报告怎么写

总经理工作报告怎么写

问出这样问题来人只有2种人:

第一种:绣花枕头烂稻草.身为总经理却不会写工作报告,这可悲了.总经理旁边这么多漂亮迷人的秘书助理都跑哪去了?可以叫他们代劳的.

第二种:纯粹是来网上娱乐找岔的.难道你可以身在其位,连这个报告也写不出?那你真可谓是扶不起的阿斗了.

抬头：同志们： 落款：年月日

工作报告主要分为年中，年终两类。 你可以写一下公司的近况，日后的发展计划，财务状况，员工福利，以及各种业务什么的…… （这么写写5页差不多~）

我看你一定是总经理秘书。 其实我不是很知道“抬头”是什么，“落款”是什么。如果有更多的解释会好一点，如：这文章是在什么情况下要求编写的，年中、年终、工作完成后。。。？ 这么说吧，写报告一般是等于总结。什么是总结？即这项工作或过去的这段时间里，你/你们做了什么？目标是达到什么程度，是否达到目标？除了目标，从中还得到了什么收获，从而以后要怎样根据上述结果进行改进或继续完成任务。文章的一开头就等于是正文的一个总概况，一般来说我比较喜欢先把正文内容确定好，把大标题列清，然后才写开头（因为开头是正文的总概况，必须要把所有主要内容要点都谈到。文章的最后，当然是以总结过去为引言，瞻望未来为主要内容啦。

哎呀，这还不好写啊。总经理每天得办多少事啊。拣几个重要的写上去。当作上阶段的总结。再把自己的发展计划写上去，展望未来。文章嘛就秘书代劳，自己交代几句，然后审核一下就OK 了。