渠道业务都是一个人跑吗

渠道业务都是一个人跑吗

性质应该是一样的。 主要职责： 　　职责1 　　参与制定渠道开发、选择、管理总体方案，并在批准后实施 　　职责3 　　新渠道开发 　　职责4 　　行业推广渠道发展趋势分析 　　职责5 　　审查渠道合作者的资格 　　职责6 　　渠道合作者的联络、考评、筛选、淘汰和更新工作 　　职责7 　　负责对渠道合作者提供持续支持 　　职责8 　　执行渠道合作者的培训、售前协助、售后客户服务和技术支持等 　　职责9 　　配合执行渠道开发成本分析和控制方案 　　职责10 　　渠道管理策略持续改进 　　职责11 　　完成领导临时交办的其他任务 　　职责2 　　寻找并管理渠道合作者

肯定是需要的！ 渠道销售员是面对经销商，厂家要求你做的事情是：开发经销商以及维护现有的经销商，同时还要协助经销商去开展业务。 具体来说就是： 如果一个地区没有经销商。你必须去在市场商找经销商，让他们做你的品牌，经营你的产品。并且前期还要给他灌输你们公司的政策，协助他把市场做起来。做的不好的话，你可以取消他的经销权利，从新去开发一家。 如果一个地区有的话，就要看你们公司的经营政策了。有的公司只设立一个经销商也称总代理，这样的情况你就不必去开发经销商了，只需要协助他做好市场，做不好也得换。有的公司不设总代理，那就需要你去再开发其他的经销商了。