怎么能让服务行业的员工能微笑服务

怎么能让服务行业的员工能微笑服务

方法：

　　A、微笑服务的前提：
1、经常进行快乐的回忆，努力将自已的工作维持最愉快状态；
2、在工作前一天，尽量保持充足的睡眠时间；
3、受经理、主管领班“笑容”的影响；
4、员工与员工之间的相互督促自己总是“笑容满面”。
B、微笑服务的维持方法：
1、如想起自己和（男朋友或女朋友）争吵，一定会因为担而笑不出来，但是如果再换个角度想想，这只是增加感情的一部分，自己也会受到鼓舞，笑容也就不知不觉地流露出来；
2、长时间的作业会感到非常疲劳，这时尤其应该提醒自己不要忘记微笑服务，可以抽空去一趟卫生间，用冷水洗洗连脸，放松放松。
3．每天例会要专业强调“微笑”是只有专业人员才能做到的专业水平，这样服务人员会因为自豪而微笑起来。
4．服务人员一定要有“微笑可以沟通一切”的信念来更加坚定。
5．工作场所的气氛很愉快。
C 引发微笑服务的因素
1．工作有良好气氛。
2．在工作中受到表扬。
3．工作时间不是很久。
4 感到工作起来很有干劲。
5．在自己比较喜欢的岗位上。
6．当周围的同事相处很融洽。
7．自己的接待客人状态令自己满意。
8．在例会时主管开的玩笑很有趣。
D方法 镜子 物语
1．在更衣室，休息室，装放大镜子
a. 每天每一位员工都需在镜子前面练习“微笑”。
b. 其他员工，领班在旁观察，并不时地进行提醒。
c. 每位员工都对自己的“最佳笑脸”进行反复体会和练习。

服务产品同其他有形产品一样，也强调产品要能满足不同的消费者需求。消费者需求在有形产品中可以转变成具体的产品特征和规格，同时这些产品特征和规格也是产品生产、产品完善和产品营销的基础。但是这些具体的规格对于服务产品来说犹如空中楼阁一般。因而服务企业需要明确“服务产品”的本质或“服务理念”。 根据赫斯凯特（j.heskett）的观点，任何服务理念都必须能够回答出以下问题：服务企业所提供的服务的重要组成要素是什么；目标分割市场、总体市场、雇员和其他人员如何认知这些要素；服务理念对服务设计、服务递送和服务营销的作用。在定义服务理念时需要考虑以下方面： 服务最终是由雇员提供的，特别是由那些与消费者发生交互作用的雇员所提供，所以服务企业的服务理念在满足消费者需求的同时还要满足雇员需求。从这个角度上讲，服务理念必须包括一套经由多数雇员一致同意的通用价值观。 服务企业在定义服务理念时还需要在服务设计、服务递送和服务营销方面做出以下努力：保证充足的商品补给、保证商品种类繁多、雇佣称职员工、将店址选择在交通便利的地段等。 很多公司在定义服务理念时都包含了“提高雇员自尊，增强雇员满意度，加快自我发展，提高服务灵活性”等内容。服务企业在要求雇员提高对消费者尊重程度的时候，首先要求雇员增强自尊，增强雇员对工作的满足感。所以，服务企业在定义服务理念时，必须要特别考虑服务理念对雇员技能和对雇员性格的要求。 服务企业在定义服务理念时，必须保持服务系统中前台和后台的一致性。单纯地考虑前台的需要，而忽略了后台要求的服务理念绝不是成功的理念；反之亦然。 除了上述因素之外，服务理念还要能明确的表达出服务企业需要雇员提供什么标准的服务，消费者可以期望获得什么标准的服务。

在于企业文化的熏陶和员工对于自己工作的自我认同感，微笑是要发自内心的，涨工资不是一个很好的办法，而是在于激励的手段。

万变不离其宗。拿钱。有钱能使鬼推磨。何况微笑服务