怎么写市场管理规范手册

怎么写市场管理规范手册

《市场营销部规范管理实用手册》从企业市场营销部的日常管理工作出发，阐述了围绕市场营销部的产品、价格、渠道、促销工作业务流程，涵盖了市场营销部的构建、组织、考核等管理制度，对市场营销部的最重要和最常见的工作均做了理论概括和流程建议，为企业市场营销部的规范运作提供了详实全面的参考。 随书附赠一张光盘，收录了书中出现的各种流程表单，读者可根据所在企业的实际情况，从中下载所需的流程图表使用。

网站建设项目管理规范手册 一、概念 网站建设项目管理就是根据特定的规范、在预算范围内、按时完成的网站开发任务。 二、需求分析 项目立项 我们接到客户的业务咨询，经过双方不断的接洽和了解，并通过基本的可行性讨论够，初步达成制作协议，这时就需要将项目立项。较好的做法是成立一个专门的项目小组，小组成员包括：项目经理，网页设计，程序员，测试员，编辑/文档等必须人员。项目实行项目经理制。 客户的需求说明书 第一步是需要客户提供一个完整的需求说明。很多客户对自己的需求并不是很清楚，需要您不断引导和帮助分析。曾经有一次，我问客户：“您做网站的目的是什么？”他回答：“没有目的，只是因为别人都有，我没有！”。这样的客户就需要耐心说明，仔细分析，挖掘出他潜在的，真正的需求。 配合客户写一份详细的，完整的需求说明会花很多时间，但这样做是值得的，而且一定要让客户满意，签字认可。把好这一关，可以杜绝很多因为需求不明或理解偏差造成的失误和项目失败。糟糕的需求说明不可能有高质量的网站。那么需求说明书要达到怎样的标准呢？简单说，包含下面几点： ................ 以下的到这个网址看。 http://www.webso.net/post/839.html