为什么是或女人的脸面只能给不能伤？

为什么是或女人的脸面只能给不能伤？

作为一名男上司，当女下属犯错误时，你是怎样提出批评的呢？如果你只是一味地 严厉，批评不顾及她们的感受，不仅达不到目的，弄不好还会产生副作用。张先生的侄女张丽是一所名牌大学的毕业生，毕业后来到他的公司工作。由于她刚 刚毕业，对于商业常识和生意上的事一点也不了解，有一段时间，她经常犯一些错误。 有一次，张先生真想批评她几句，但再一想，她年纪轻、阅历浅，不能太苛求，于是改 用和颜悦色的方法对她说：“现在你做错事，自然是难免的，我在你这个年纪的时候，做 的错事比你多得多，所以我相信将来随着年龄的增长，你一定会增长才干的，现在你照 着这样做不是好多了吗?”张先生的方法很巧妙，他承认自己也会犯错，然后再指出别人的错误，令人感觉错 不只在自己，心里会好受许多，也更易接受批评。一般来说，当女人做错了事，或做了件吃亏的事，除非她自己主动告诉你时，才会 坦白地承认错误，如果你丝毫没有同情她们，而急匆匆地指出她的错误，她一定会找出 种种理由加以辩解。因此，如果你的女下属犯了错，要揣着同情心去批评。这样，你不仅不会犯吹毛求 疵的毛病，而且对她们犯错误的原因也会加以分析、给予谅解的。你要时时想着自己和 她是站在一起的，而不是和她对立的，说话时先要对她们所犯的错误表示理解和同情， 使对方减少不安，然后再用温和的态度指出她的错误。另外，在批评女下属的时候，说话要尽量委婉和蔼，不要用过分刺激的或使人听了 不舒服的字眼。“你真糊涂，这件事完全搞错了！”用这种语气说话是没人可以忍受的。 作为你的下属，她们或许慑于你的威势不敢吭声，但心里肯定是不服气的。总的来说，在批评女下属时，指正的话越少越好，能用一两句使对方明白就行了， 然后把话题转到其他地方，不要唠叨个不停，使对方陷于窘境，产生反感。对方做一件 事情，其中有错误的地方则应该指出，但做得正确的地方则应该加以赞扬，这样对方就 会因为你赏罚分明而心悦诚服。