管理者与员工交流的好处有哪些？

管理者与员工交流的好处有哪些？

交流的好处是：①让员工了解公司状况。收集反馈员工意见，得到理解和支持。目的是让员工接受变革，即使他们不能够接受，至少让他们认识到需要变革，并接受其中的道理。②参与。目的是让员工说出自己的反应、担忧和反对意见，并让他们了解管理层的想法。③全力以赴。只有员工有了主人翁的责任感才会全力以赴，而只有当他们亲自参与提出经营策略和解决问题的办法，才会产生这种当家做主的责任感。