在煤矿生产建设中面对存在的安全隐患怎样去抓落实?

在煤矿生产建设中面对存在的安全隐患怎样去抓落实?

1、实行隐患买卖制；
2、抓典型，加大惩罚力度；（控制三违）
3、建立隐患落实奖惩制度，针对隐患的级别、大小波及范围等责任到人，并跟踪整改。

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怎样抓安全？抓安全就是防范事故的发生。如何防范事故呢？事故的发生有四个方面的原因： 1）人的不安全行为。如职工违章操作；干部违章指挥等。 2）物的不安全状态。如挡车器不完好；支柱初撑力不足；溜尾无压柱；绞车钢丝绳断丝等等。 3）环境的不安全因素。如过断层、顶板破碎；有老空水没放；瓦斯超限等等。 4）管理的缺陷。如技术措施不合理，责任制不落实，培训不到位，职工没有领会作业规程中的内容等等。 根据以上事故发生的原因，我们要针对性的做好以下工作，防范事故发生： 对职工要加强教育培训，无论是集中培训还是工区班前会培训，目的是提高职工劳动技能和强化安全生产意识，尽量减少违章作业现象的发生；干部要加强学习，工作才能有超前性，才能做到“预防为主”，才能做到不违章指挥。 物的因素主要是装备方面，我矿装备水平很高，多是综采综掘了，关键是抓设备完好，要做好设备的预防性检修.各种安全设施要保证齐全灵敏可靠。 环境因素：主要做好隐患排查治理工作。特别是一通三防、防治水、顶板管理等工作。要求防治措施要得当，要及时，严防重大事故发生。“安全责任、重在落实”，特别是工区区长书记，落实整改隐患是工作的重中之重。 如何减少管理的缺陷呢？职能科室和分管领导要加强指导和监管，技术部门措施要有针对性，易于操作，分管领导要加大执行力，工区及时整改、只有做到“令行禁止”，才能减少管理缺陷。工程质量和工作质量是安全生产的保障.安全部门要加强监管，减少人为因素造成的事故.

你好！ 针对隐患问题订出整改措施，严格执行，认真检查督促，未按规定改正的采取停产等进一步措施。 仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。