网友帮忙解答项目质量管理包括哪几个主要过程？哪位网友了解？

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现在流行的简约风格，客厅用吸顶灯，飞利浦等大牌子，设计好，质量好，常用的可以买大品牌，省的以后经常维修，闹心追问：我还没定，看花了眼都，不知道哪几个牌子比较好？追问：好的，谢谢

我暂时保留我的看法！

施工技术管理资料包括以下几点： 1、工程概况。 2、工程项目施工管理人员名单。 3、施工现场质量管理检查记录。

一、根据设计师的设计图确定所用材料做装修预算，首先要知道装修预算包括哪几个部分，装修预算大致包括材料费、人工费、设计费、管理费这几个部分 二、算出材料费在设计师画出图纸后，业主就要计算材料费了，材料费需要业主根据自己的经济能力做个大概的估算，先控制住总价，然后到市场上询问价格，业主先列清材料清单，然后跑建材市场，标定每样材料的大概价格。 三、人工费每个工人每天的工钱乘以人数和天数，就可以得出人工费的总数，这个业主可以和装修公司讨价还价。 四、设计费有些业主为了省钱，不请设计师，想省掉设计费，殊不知，如果房屋没有好的设计，在施工过程中很容易出现问题，出现问题就要返工，这样反而会花更多的钱，因此选一个好的设计师非常有必要，设计费千万不能省。 五、管理费管理费就是装修公司在为业主装修时出车、出人协助买料、进场监工、协调各方面所需的费用，这个费用也是可以和装修公司协调商量的。

项目质量管理概括为三个主要过程：质量计划编制、质量保证和质量控制。 （1）质量计划编制包括确认与项目有关的质量标准以及实现方式。将质量标准纳入项目设计是质量计划编制的重要组成部分。 （2）质量保证包括对整体项目绩效进行预先的评估以确保项目能够满足相关的质量标准。质量保证过程不仅要对项目的最终结果负责，而且还要对整个项目过程承担质量责任。 （3）质量控制包括监控特定的项目结果，确保它们遵循了相关的质量标准，并识别提高整体质量的途径。这个过程常与质量管理所采用的工具和技术密切相关。例如帕累托图、统计抽样等。