关于导入ERP的准备工作

我司将于近月导入ERP(用友),在这之前我部门需要做什么准备工作.

我部门:计划部/产销 主要职责:排产,定单跟踪及仓库方面

回答完整的定给予200分的奖励.

就实际经验而言,因为我公司也在推行ERP,台湾易飞ERP!
我不知道思路是否一样,你们上的只是生产徘程,销售订单跟踪这块,另外再有存货,所以是个小系统.

存货管理:主要收集目前公司原材料,半成品,成品的编码原则,以及现有库存数量,金额!!最好还有仓储位置.以便做好导入工作!

行销处(业务):需要准备规定日期导入时的订单结单动作,比如还有哪些订单没有完结出货,相对应的工单生产是否完成.
工单结单分状态:
1.已经生产完成的工单,做入库处理,完结工单!
2.产线上在制品,则需要盘点在制料件剩余多少,成品完工多少,完结工单!再ERP徘程导入时,再另开剩余产品数量工单.
3.只开工单还未发生领料的,结单!导入ERP后重新开单.

可能有点乱,但是你们没有导入财务模块吗?

不会要你提供什么,有专人会统计你部门的操作人员,他们的权限,如果你有仓库,还要提供哪几个仓库,物品的编码! 至于排产,定单跟踪这方面你不需要准备什么,而是要把你的需求整理出来,如何排产如何跟踪,你希望的报表是什么样的! 我估计你上用友,这些准备了也是白准备的!用对生产来说根本就不行!

上线前： 1.准备以及完善各种基础资料：物料编码、bom资料、仓库编码等 2.确认仓库的存货核算模式 3.重新梳理业务流程以及各流程单据报表 上线中： 1.配合实施顾问确认每个细节 2.本部门人员培训落实到位 上线后： 1.及时关注出现问题，确认软件问题还是操作问题，解决之。 2.充分发挥系统中数据功效，对管理各方面提出更高要求，比如库存周转率、供应商考核、呆料等等。