如果我是一名保安班长我会怎样去做?

如果我是一名保安班长我会怎样去做?

保安员情绪低落时，要劝一劝。现在的[保安]员大都年龄偏小，阅历少，处理问题不周全，心理素质不过硬，遇到困难挫折不能正确对待，容易产生情绪低落的现象，遇到这中现象要多开导，多劝一劝。

保安员犹豫徘徊时，要扶一扶。工作中每人都会遇到挫折,走弯路，此时，有的人畏缩不前，有的人则犹豫徘徊，准备打退堂鼓，这时，有扶一扶，给点信心。

保安员有心事时，要听一听。现在的[保安]员刚从家庭或学校走向[保安]工作岗位，他们依赖性强，渴望理解，希望有个倾诉的对象，此时，班队长就要做战士的贴心人，仔细听战士的心事。

保安员头痛脑热时，要看一看。[保安]员在头痛脑热时，想家想亲人的念头很强烈。此时，特别需要别人的关怀和照顾。

保持治安,管理好公司的各种事情

管理好班级各种事物，保持治安的持久性，让别人相信爱戴拥护你的班级

在公司主管的领导下，全面负责小区的安全保卫工作，确保小区内住户的人、财、物的绝对安全，为小区内的业主创造的一个良好的治安秩序和安全的环境。
1、组织、布置、协调好保安部门的日常工作。
2、熟知小区楼层的安全设施、设备。配合、协助公司物秘部负责搞好接待、解决和处理好住户所提出的问题或投诉。
3、制定、执行和落实好公司关于安全方面规章制度，并负责督促和检查规章制度的落实情况，为公司主管的表彰和处罚提供切实可靠的依据。
4、如发生自然灾害和意外事故，必须到现场指挥，当好上级主管处理好事故的参谋。如公司主管不在时，先调动人员处理事故，防止事态的扩大和发展，事后上报公司主管。
5、切实贯彻落实"预防为主，防消结合"的方针，负责对小区住户进行法律知识、安全常识的培训。
6、部署、督促、检查下属的工作，检查和总结保安的全面工作，为公司主管月底和年终的总结、表彰、处罚提供真实可靠的依据。
7、有知才、育才、用才的能力和管理方法。
8、工作上讲务实、讲策略、重实效，带领全体保安人员，圆满地完成公司主管布置的各项工作任务