职场人 如何让老板接受自己的意见
答案:2 悬赏:40
解决时间 2021-02-20 18:36
- 提问者网友:迷茫庸人
- 2021-02-20 06:19
职场人 如何让老板接受自己的意见
最佳答案
- 二级知识专家网友:不服输就别哭
- 2021-02-20 07:43
而小企业的发展,很大程度上纯粹是依靠企业老板的决策指挥前进着,一个好的老板很快的就能够让企业做大起来,而一些小老板,却始终无法让企业更进一步,这里我们不谈老板对企业的作用。
我们主要关注的是职场人
首先,了解老板行为动机。
要知道老板也是人,是人就会犯错误。作为老板的下属,应该及时的察觉老板的行动,并事先以自己的视角对老板的行动,仔细审视一遍,看看老板的该次行动是否符合公司的利益。如果老板的此次行动,只是临时性的拍脑袋的行为,做为职业人,应该及时指出老板的错漏之处,并提供足够的信服的数据事实,让老板最终取消此次行动。
在成功让老板取消此次行动的同时,你还得提出一份行动建议来,设法让老板明白,你的这个方案是根据老板的方案,改编而成的,要尽可能的让老板减少排斥心理,接受你的方案。
其次,了解老板的心理。
碰到这种情况时,你可以默不吭声的继续做你自己的事情。假如你有足够的心理引导能力的话,不妨尝试着改变话题让老板把注意力分散,等老板情愫消减后,再设法询问原因,同时,提出一个老板可接受的改进意见。其实,更多的时候,你只要经常与老板聊聊天,让老板明白你现在也非常关注这件事情,也就足够了。
第三,老板抓权不放。
这个现象在小公司里,是经理人最反感的事情。但做为职业人,你不得不承认这样的现实,要知道,老板也是需要时间来成长的,不能希望老板很快的会把权利下放下来,这个非常不现实。随着时间的慢慢望后拖移,因为抓权不放所导致的企业发展问题,会越来越多的暴露出来。在这个过程中,你不断的用一些敲边打鼓的方式,把老板抓权的外围事情的坏处,慢慢的说给老板听,不要涉及抓权的核心问题,老板都是不怎么反感的。这个时候,一个聪明的老板想不放权都不行了。
第四,老板临阵拍脑袋。
这个是个普遍的现象,我们经常听到职员说,哎,今天真倒霉,老板先让我做这个事情,我去做了,做了不到半小时,老板又让我做那个事情。等我把第一个事情刚刚做完时,老板却跑来问我,那个事情做完没有。然后我就挨了一顿臭骂。
第五,一心为公,坚持自己。
在小公司里生存,也要坚持一些最基本的职场规则。当你发现老板要求你的行为明显违反公司利益时,你可以直接拒绝掉。不需要担心老板对你大发雷霆,只要你拒绝的方式巧妙一点,尽量避免掉老板的矛头,等事情过后,老板心里对你的所作所为肯定是有数的。常言道君子坦然,小人戚戚。在小公司里生存,也需要保持住自己的基本的职业道德。
职场与大老板沟通的步骤与方法一、讲出来尤其是坦白的讲出来你内心的感受、感情、痛苦、想法和期望,但绝对不是批评、责备、抱怨、攻击。
二、不批评、不责备、不抱怨、不攻击、不说教
批评、责备、抱怨、攻击这些都是沟通的刽子手,只会使事情恶化。
三、互相尊重
只有给予对方尊重才有沟通,若对方不尊重你时,你也要适当的请求对方的尊重,否则很难沟通。
四、绝不口出恶言
恶言伤人,就是所谓的祸从口出。
五、不说不该说的话
如果说了不该说的话,往往要花费极大的代价来弥补,正是所谓的一言既出,驷马难追、病从口入,祸从口出甚至于还可能造成无可弥补的终生遗憾哩!所以沟通不能够信口雌黄、口无遮拦,但是完全不说话,有时后也会变得更恶劣。
六、情绪中不要沟通,尤其是不能够做决定
情绪中的沟通常常无好话,既理不清,也讲不明,尤其在情绪中,很容易冲动而失去理性,如:吵的不可开交的夫妻、反目成仇的父母子女、对峙已久的上司下属尤其是不能够在情绪中做出情绪性、冲动性的决定,这很容易让事情不可挽回,令人后悔!七、理性的沟通,不理性不要沟通
不理性只有争执的份,不会有结果,更不可能有好结果,所以,这种沟通无济于事。
我们主要关注的是职场人
首先,了解老板行为动机。
要知道老板也是人,是人就会犯错误。作为老板的下属,应该及时的察觉老板的行动,并事先以自己的视角对老板的行动,仔细审视一遍,看看老板的该次行动是否符合公司的利益。如果老板的此次行动,只是临时性的拍脑袋的行为,做为职业人,应该及时指出老板的错漏之处,并提供足够的信服的数据事实,让老板最终取消此次行动。
在成功让老板取消此次行动的同时,你还得提出一份行动建议来,设法让老板明白,你的这个方案是根据老板的方案,改编而成的,要尽可能的让老板减少排斥心理,接受你的方案。
其次,了解老板的心理。
碰到这种情况时,你可以默不吭声的继续做你自己的事情。假如你有足够的心理引导能力的话,不妨尝试着改变话题让老板把注意力分散,等老板情愫消减后,再设法询问原因,同时,提出一个老板可接受的改进意见。其实,更多的时候,你只要经常与老板聊聊天,让老板明白你现在也非常关注这件事情,也就足够了。
第三,老板抓权不放。
这个现象在小公司里,是经理人最反感的事情。但做为职业人,你不得不承认这样的现实,要知道,老板也是需要时间来成长的,不能希望老板很快的会把权利下放下来,这个非常不现实。随着时间的慢慢望后拖移,因为抓权不放所导致的企业发展问题,会越来越多的暴露出来。在这个过程中,你不断的用一些敲边打鼓的方式,把老板抓权的外围事情的坏处,慢慢的说给老板听,不要涉及抓权的核心问题,老板都是不怎么反感的。这个时候,一个聪明的老板想不放权都不行了。
第四,老板临阵拍脑袋。
这个是个普遍的现象,我们经常听到职员说,哎,今天真倒霉,老板先让我做这个事情,我去做了,做了不到半小时,老板又让我做那个事情。等我把第一个事情刚刚做完时,老板却跑来问我,那个事情做完没有。然后我就挨了一顿臭骂。
第五,一心为公,坚持自己。
在小公司里生存,也要坚持一些最基本的职场规则。当你发现老板要求你的行为明显违反公司利益时,你可以直接拒绝掉。不需要担心老板对你大发雷霆,只要你拒绝的方式巧妙一点,尽量避免掉老板的矛头,等事情过后,老板心里对你的所作所为肯定是有数的。常言道君子坦然,小人戚戚。在小公司里生存,也需要保持住自己的基本的职业道德。
职场与大老板沟通的步骤与方法一、讲出来尤其是坦白的讲出来你内心的感受、感情、痛苦、想法和期望,但绝对不是批评、责备、抱怨、攻击。
二、不批评、不责备、不抱怨、不攻击、不说教
批评、责备、抱怨、攻击这些都是沟通的刽子手,只会使事情恶化。
三、互相尊重
只有给予对方尊重才有沟通,若对方不尊重你时,你也要适当的请求对方的尊重,否则很难沟通。
四、绝不口出恶言
恶言伤人,就是所谓的祸从口出。
五、不说不该说的话
如果说了不该说的话,往往要花费极大的代价来弥补,正是所谓的一言既出,驷马难追、病从口入,祸从口出甚至于还可能造成无可弥补的终生遗憾哩!所以沟通不能够信口雌黄、口无遮拦,但是完全不说话,有时后也会变得更恶劣。
六、情绪中不要沟通,尤其是不能够做决定
情绪中的沟通常常无好话,既理不清,也讲不明,尤其在情绪中,很容易冲动而失去理性,如:吵的不可开交的夫妻、反目成仇的父母子女、对峙已久的上司下属尤其是不能够在情绪中做出情绪性、冲动性的决定,这很容易让事情不可挽回,令人后悔!七、理性的沟通,不理性不要沟通
不理性只有争执的份,不会有结果,更不可能有好结果,所以,这种沟通无济于事。
全部回答
- 1楼网友:孤伤未赏
- 2021-02-20 08:54
加薪理由一
付出与所得不符
能主动提出加薪要求者,心态积极;觉得自己付出很多,工作态度势必积极,但你对公司的贡献真的做得够多吗?你能用数据来证明你所谓的“付出”吗?
对策:就应注重日常积累,除了年终总结报告及日常工作报告,还应将自己对公司的贡献事无巨细地记录在案,整理成书面材料,至少自己要能说出自己做了哪些工作。
记录下你在本职工作外所完成的额外任务以及相关的成果,这些任务为公司带来多少好处。
建议:使用笼统模糊的字眼说明自己的贡献。万一加薪要求被拒,请礼貌地追问老板自己哪些方面做得还不够,让他在了解自己的同时,对自己产生信任,进一步交代任务。这些就是你将来的工作目标和发展空间。
加薪理由二
薪金不能体现价值
你值吗?你真的认为自己是惟一吗?你做到了“开源”———你为公司创造了多少财富?你做到了“节流”———你为公司节省了多少财富?
对策:尽可能用具体数字证明自己的工作绩效或贡献。例如,谈成了哪些项目,这些项目给公司带来的利润是多少,为公司缩减了多少成本,生产力提升了多少,商品周转率增加多少等等。
在公司陷入困境时,如何做出成绩。例如,在人力严重短缺的情况下完成了哪些项目,在设备不足或是老化的情况下完成了一笔数额惊人的单子,成功化解客户的刁难、维护公司形象等等。
建议:除非已经为自己留了更好的出路,否则不要采取跳槽等威胁手段。
如果你在公司属于20%不可或缺的精英,可以以这个理由提出加薪。你的胜算在于虽然没有人是不可取代的,但取代你的成本却可能超过为你加薪的成本。
加薪理由三
工作量加大,薪水没加
你不说我怎么知道你工作量加大了呢?我看你还是能胜任的嘛,完成得很好很轻松啊,咳咳……
对策:记录下你额外的工作任务和所占据的时间;工作量的增加,不一定就代表被委以重任,只有证明自己用更有效率且更有创造力的方式分担了份外工作,才能作为要求加薪的筹码。
建议:抱着多劳多得的思想希望老板良心发现。
鼓起勇气和老板开诚布公地谈一谈,加薪可能仍是遥远的梦,但老板可能会让你减轻一些工作负担,至少让老板注意到你在做额外的事情。
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