郭台强的正崴转型

郭台强的正崴转型

最近三年，郭台强也开始带领正崴转型，进行分散客户，逐渐与鸿海走出不同的发展道路。郭台强从连接器的单一零组件起家，触角逐渐透过并购与自行研发，延伸到手机模组的横向与纵向整合。
2005年，正崴并购达智科技，正式跨入手机ODM设计业务，同年并以300万美元并购摩托罗拉天津尼尔生电能公司，填补供应一线手机大厂的手机电池的庞大产能。
郭台强在工商建研会理事长一职上建树颇多，也使工商建研会一度成为两岸重要桥梁，他大力推动两岸三通，春节包机也曾靠他穿梭两岸促成，连宋接连访问大陆，背後也有郭台强援助的贡献。
郭台强爱爬山，足迹遍及大台北地区的小山，正崴集团的业绩也像登山一样，在1997年郭台强接任正崴董事长之後，持续攻克微软、苹果、摩托罗拉（MOTOROLA）、诺基亚（NOKIA）等，全球3C大厂的山头。
在鸿海往EMS（electronics manufacturing service，电子制造业服务）大厂发展备受关注之下，正崴专精於3C产品的连接器与线材，成为通讯整合大厂。人说兄弟登山各自努力，业界看好这对兄弟的会师点，将在山顶！