供电可靠性基础数据应用有哪些

供电可靠性基础数据应用有哪些

3可靠性管理的应用重点
可靠性数据来源于生产实际，基础数据的收集整理和录入由基层供电生产运行部门负责收集、整理和录入。
数据管理是输变电可靠性管理工作的重要环节，包括数据的收集、整理、填报、审核、统计、上报、分析、应用和发布等环节，也是输变电可靠性指标统计、数据分析与应用的基础，统计范围涵盖发电、输变电、配电等电力生产各环节。它分为电网基础数据、运行数据、指标数据三类。
可靠性评价需求的基本数据应当反映风险评估的需要，这些数据必须足够完备以保证评估方法能够付诸实用，但又要采取限制措施以保证不至于收集那些不必要的数据。数据质量是收集中要考虑的一个重要因素。如果数据质量得不到保证，则风险评估的结果将会毫无意义。基层单位生产运行部门需为可靠性系统及时提供准确、完整的基础数据和运行数据，较准确的可靠性数据统计是系统能够可靠性评估的重要基础，不准确的可靠性统计指标会使最终的可靠性评估指标没有任何意义。
3.1可靠性基础数据管理
基础数据用来反映电力可靠性统计对象的基本信息，是电力可靠性管理的基础。正确录入可靠性基础数据，提高可靠性数据的正确性、及时性和完整性，是电力系统可靠性统计、评估、成本效益分析的前提条件。
（1）输变电设备台账、供电线路和用户信息的录入。信息录入应严格按照设备铭牌和产品说明书等相关资料进行，应在设备投运后7日内通过可靠性系统完成，因资料移交不全等原因造成部分信息录入不全的，必须在30日内补充完善。
（2）设备信息变更、退出、退出设备异地投运、报废退役等工作，必须按照设备管理部门出具的资料进行填报，并在相关工作完成后7日内在可靠性信息系统中维护完成。
3.2可靠性运行数据管理
运行数据指设施或系统投运后的寿命周期内每一次停电事件的相关信息，包括停运事件的时间、状态定性、停电原因等，其准确性是电力可靠性评价的关键。
设备停运包括计划停运和非计划停运。对停运事件进行判断定性不仅影响可靠性指标的统计分析，也是实施供电可靠性管理的重点。应根据可靠性目标管理原则，将可靠性管理目标细化到设备的计划检修中去，减少设备的重复停运和用户的重复停电次数和时间。
（1）计划停运事件判断。可靠性统计将日常生产中的正常停运事件中的设施改造、整体性检修、局部性检修、常规性检修、消缺性检修分别统计为改造施工、大修、小修、试验、清扫。而将无载变压器调分接头、母线接火（搭头）、线路搭接统计为试验和改造。
（2）断路器处于热备用状态不属备用停运，应视为运行状态。对长期处于备用状态的断路器进行动作试验也不属备用停运，应按“试验”填报。
（3）停运事件时间统计。一般而言，计划停运事件的时间按工作票许可开始工作时间开始到工作票的“工作终结时间”为止统计。对于有“T”接线路分段检修输电线路的时间统计时，前后的搭接工作与中间的检修工作按计划停运事件1次统计，停运时间为搭接工作时间加上按线路长度折算的检修工作时间之和。而精益化的可靠性管理中，我们要求以实际检修竣工时间作为准确的数据进行录入。
（3）设施变动统计。设施退役和退出统称为设施变动。设施变动时，原设施记停运1次，停运时间为“原设施停运时间”至“新设施安装到位并具备投运条件时间”，对于线路π接，原线路按停运时间点直接办理退出，对于线路T接，应记录1次停运事件，T接后线路仍使用原代码，不应做退出处理（T接线路整体作为一条线路处理，原线路和T接部分为同一单位维护的，仅变更线路长度；为不同单位维护的T接部分按照原线路的新增段注册）。
（5）线路带电作业的设施停运次数及其停运时间均为零，但要记录其带电作业起、止时间和事件编码、备注原因。
（6）组合电器的运行事件应按照引起停运的部件在组合电器运行事件中填报。
（7）对于一个设备间隔的综合检修，进行检修作业的设施都必须按计划停运统计，不得只将其中某一类设施按计划停运统计。没有进行检修作业的其他设施按“受累停运备用”统计。
（8）对于分段管理的线路，若发生非计划停运，故障点所在线路段的运行维护单位按“非计划停运”统计，非故障点所在线路段的运行维护单位按“受累停运备用”统计。若无法判定故障点的，各线路段的运行维护单位均按“非计划停运”统计。分段管理线路进行计划检修作业，应按实际检修情况将检修作业的线路段记“计划停运”，未进行检修作业的线路段记“受累停运备用”统计。
（9）非计划停运的技术原因按设施、部件、部件故障现象进行填报，技术原因的确定应结合输变电一次缺陷的通用规范，与设备的状态检修、评估的技术原因相对应。
3.3可靠性指标数据管理
可靠性指标数据按照评价规程规定，以基础数据和运行数据为依据计算得出。其计算过程在此不作详述，评估指标数据包括网络架构和回路可靠性基本信息，具体到母线、变电设备、输电设备、配网设备的可靠性水平，它反映了电网的实际可靠性运行概况，通过可靠性评价指标很容易找出该地区电网的薄弱环节，可为供电企业的电网规划、运行、检修提供了重要的参考决策信息依据。
4可靠性管理应用措施改进和建议
供电可靠性管理涉及电力生产、传输的整个过程，电网可靠性水平取决于规划设计、物资采购、基础建设、设备投运、检修、电网调度、生产运维等基本环节的效率和质量，因此，基层供电企业在上述基本环节中应用实施可靠性为中心的管理举措对提高电网的可靠性水平，保证电网的安全稳定运行意义重大。借鉴国内可靠性管理的先进经验，结合我局供电企业的生产运行实际，总结给出如下建议：
（1）强化可靠性各基本应用环节目标管理。对每一个基本应用环节均应设定可靠性目标极限值，将可靠性管理理念贯穿至供电企业生产运行的全过程的同时，严把可靠性质量关口。
（2）对可靠性基础数据和运行数据管理实施合理的奖惩措施。将可靠性基础数据录入纳入班组绩效考核中去，并督促供电企业生产管理专人以月为周期负责归口管理，保证可靠性基础数据及时、准确、完整的录入。

供电可靠性指标的高低直接反映供电系统对用户持续供电的能力。 一、影响供电可靠性的原因 1、电网结构不合理。电源点少，多为独立供电，供电半径长，技术标准低，运行不灵活、不可靠；线路分段开关数量少，预安排停电时，停电范围较大。 2、设备老化、运行环境差，故障率高。常见故障如下： 2.1、缺相运行。开关、跌落式熔断器有一相没有合严或没有合上；三相负荷不平衡，出现某相严重过负荷，使一相跌落；断线及接点氧化接触不良等原因造成的缺相运行。 2.2、接地。绝缘子、避雷器、跌落保险的瓷体，由于表面和瓷裙内积满灰尘及污垢；质量有问题，瓷体产生裂纹、掉瓷，绝缘强度下降，下雨受潮接地；通道清理不及时使树枝触碰导线等原因造成的接地。 2.3、倒杆。外力破坏（如车撞电杆、吊车挂断导线，建筑施工时向下扔杂物拉倒电杆）；线路断线或拉线断造成电杆倾斜；暴风雨、洪水等自然灾害使杆根土壤严重流失等原因造成的倒杆。 2.4、断线。气候变化或施工不当，使导线弛度过紧而拉断导线；外力破坏造成相间短路而烧断导线；线路长期过负荷，接点接触不良等原因造成的断线。 2.5、短路。金属、树枝等异物落...供电可靠性指标的高低直接反映供电系统对用户持续供电的能力。 一、影响供电可靠性的原因 1、电网结构不合理。电源点少，多为独立供电，供电半径长，技术标准低，运行不灵活、不可靠；线路分段开关数量少，预安排停电时，停电范围较大。 2、设备老化、运行环境差，故障率高。常见故障如下： 2.1、缺相运行。开关、跌落式熔断器有一相没有合严或没有合上；三相负荷不平衡，出现某相严重过负荷，使一相跌落；断线及接点氧化接触不良等原因造成的缺相运行。 2.2、接地。绝缘子、避雷器、跌落保险的瓷体，由于表面和瓷裙内积满灰尘及污垢；质量有问题，瓷体产生裂纹、掉瓷，绝缘强度下降，下雨受潮接地；通道清理不及时使树枝触碰导线等原因造成的接地。 2.3、倒杆。外力破坏（如车撞电杆、吊车挂断导线，建筑施工时向下扔杂物拉倒电杆）；线路断线或拉线断造成电杆倾斜；暴风雨、洪水等自然灾害使杆根土壤严重流失等原因造成的倒杆。 2.4、断线。气候变化或施工不当，使导线弛度过紧而拉断导线；外力破坏造成相间短路而烧断导线；线路长期过负荷，接点接触不良等原因造成的断线。 2.5、短路。金属、树枝等异物落在导线上造成线路短路跳闸。 2.6、跌落式熔断器故障。负荷电流大或接触不良，而烧毁接点；质量有问题，操作时用力过猛而造成跌落式熔断器瓷体折断；拉合操作不当造成相间弧光短路；松动脱落产生缺相。 2.7、部分继电保护装置不稳定。 2.8、配电变压器被盗或烧毁。 3、线路故障查找困难，停电时间较长。 4、预安排作业时，倒闸操作速度慢，停电时间及复电时间长；工作安排不紧凑，作业人员效率和熟练程度差；误操作等原因造成停电时间过长。 二、提高供电可靠性的办法 （一）、管理方面 1、制定具体的供电可靠性管理办法、考核办法及相关制度。定期召开可靠性分析会，及时掌握指标完成情况，有针对性安排工作。 2、加强预安排停电的管理，统筹安排停电检修计划。加强上下级之间、部门之间的协调配合，加强停电申请管理，“先算后停”，严格控制停电“时户数”，以减少重复停电、低效率停电，实现供电可靠性指标的精细化控制。 2.1、计划停电管理：结合自身电网结构、设备状况及用电负荷情况，优化编制年度检修计划，编制时要充分考虑实施的周密性、复杂性、合理性、科学性，同时进行可靠性指标预测，及时调整停电检修计划，分级下达综合停电计划及供电可靠性指标。月度停电检修计划在年度停电检修计划基础上，结合当月电网状况、设备情况和外部影响进行适当调整。在计划实施过程中，要加强质量管理和过程控制，做到“准时停电、准时开工、准时完工、准时复电”、“检修零缺陷、试验零遗漏、安全零违章”。尽力做到“实际停电与公告停电零时差”。 2.2、临时停电管理：推行主管领导“一支笔”批准制度，大力压缩非计划停电时间，控制重复停电。 3、加强故障类停电管理。限制故障扩大，减小停电范围，及时抢修恢复供电。 4、加强停电审批管理，严格控制干线、支线停电次数和停电时间。调度所根据各部门的停电申请进行调整，使各部门的工作协调进行，以减少电量的损失，创造良好的社会效益。 5、 加强人员业务培训和职业道德教育力度，提高预安排作业、故障作业能力。 6、充实和加强对用户的技术咨询和技术服务，以及对用户的安全宣传。减少由于用户用电设备故障或使用不当造成故障而带来的影响。 （二）、技术方面 1、加大电网改造力度，优化电网结构。 2、加大对变电站(包括开闭所)综合自动化改造力度。 3、加强继电保护装置、整定值的管理。对不稳定的继电保护装置及时更换；建立开关定值档案，依据用电负荷性质及大小动态调整保护整定值。 4、加强维护与巡查，积极组织夜巡，做好防止故障发生的工作。特别加强对负荷重、故障率高的设备巡视和维护力度。建立详细巡视记录，对查出的缺陷，按轻重缓急安排检修计划，逐一消除，提高设备完好率。 5、对于更换开关、跌落式熔断器、绝缘子；设备清扫灰尘及污垢；用户搭火；处理缺陷等简单的项目要使用带电作业。 6、做好防雷措施、防小动物措施、防车辆碰撞措施，减少故障率。 7、在线路上加装故障监测仪，准确查找故障点，缩短停电范围及时间。