上线eHR系统要注意些什么？

上线eHR系统要注意些什么？

1、规划不合理。HR系统规划需要人事部门、与IT部门、甚至公司高层领导的共同参与，成立专门的规划小组，统筹规划，合理布局。
2、目标不明确，投入少。有了上线HR管理系统的需求之后，一定要花点时间去理清楚企业上线HR系统具体需求是什么，明确系统功能目标。系统功能不需要面面俱到，功能适合企业的需要就行。然后要制定合理的资金预算，把有限的资金投入到最有用的地方去。
3、平台难以扩展。目前国内的HR管理系统产品参差不齐，用户在选择HR软件时需要关注平台体系结构的完整性、灵活性、可扩展性，在保持整体科学性、规范性的前提下，能够扩展和调整个性化功能，以便适应快速变化的实际业务。
4、缺乏业务流程再造的准备。业务流程再造开始前一段时间可能有些职员甚至管理层都不适应，觉得事事都需要到系统上记录是件很麻烦的事情，人人抵触，最终导致系统被废弃一边。企业在上线HR系统之前就需要和各员工强调好业务流程再造的重要性，做好充分的准备，从管理层做起，高度重视。很快，企业就能够感受到HR系统的优势所在。
5、系统认知应用能力不足。信息化带来的不仅仅是工作平台和工作用具的改变，更大程度上是工作方式、工作习惯的转变。很多人对HR系统的认识还仅仅是停留在HR电子化的阶段，把系统仅仅作为一个信息记录的载体。
引入HR系统，避免以上几个常见的误区，HR系统实施的成功率会提高，同时HR管理的效率与管理能力也会提到提升。