需要参考金融企业文化建设方面的论文

需要参考金融企业文化建设方面的论文

对加强我行企业文化建设的对策和建议[摘要] 在经济全球化的大背景下，现代企业之间的竞争已从单纯的产品竞争逐步转向更深层次的文化理念的竞争,一个企业要在激烈的市场竞争中不断提高自身的核心竞争力，就必须在企业文化建设上下功夫，努力塑造优秀的企业文化。本文从金融企业的核心价值观、经营理念定位入手，阐述了我行企业文化建设的定位，论述我行企业文化建设的对策措施，并提出建设我行企业文化的切入点。 [关键词] 商业银行 企业文化建设 核心价值观 经营理念从上个世纪80年代企业文化作为一种新型企业管理理论被引入我国至今，“企业文化”这个名词已经成为诸多领域关注的对象，企业文化热正在我国兴起。作为国内历史悠久的金融机构，转型中的农村商业银行应该并且能够着手建设属于自己的企业文化，这对于对外提升竞争力、对内增强凝聚力都是大有裨益的。（一）我行企业文化建设的定位。一个企业要生存、发展，并在激烈的市场竞争中占据主动，就必须建设适合本企业独特的、具有一定原创性的、能支持企业长期稳定发展的企业文化。一般而言，一个企业的核心价值观、经营理念这两者构成了企业文化的精髓，决定着企业文化的发展方向和企业文化建设的层次。因此，要构建我行的企业文化，必须从我行核心价值观、经营理念进行定位和塑造开始论述。1、核心价值观定位2、经营理念定位（二）企业文化建设的对策措施如上所述，明确了企业文化建设中核心价值观和经营理念的定位，那么，具体采取什么措施来寻找出路？笔者认为，可从以下两方面着手：1、促进企业文化的宣传灌输和教育培训，提高认同度和参与度。对企业文化建设的认识，首先要靠员工自身的理解。但是当自身的理解不到位或有偏差时，宣传和教育就显得尤其重要。应利用一切机会，向广大职工灌输价值观念和企业精神，日积月累，达到精神境界的升华。第二，以各种活动为载体，推动企业文化。2、积极完善企业文化运行机制，使企业文化落到实处。第一，加强领导，为企业文化建设提供组织保证。第三，处理好企业文化建设与内部管理的关系。出处: