SQE该如何做好供应商管理

答案:1 悬赏:30

解决时间 2021-11-25 03:05

提问者网友：皆是孤独
2021-11-24 21:50

SQE该如何做好供应商管理

最佳答案

二级知识专家网友：鱼忧
2021-11-24 22:41

你应该是个SQE吧，其实要做好一个SQE要学的东西很多，有些人做了十几年还是在不断学习，给你简单说说吧。
其实立场上来讲，你应该站在一个公平的角度，保证本厂制程生产的同时，提升供应商的品质。这就决定了，你不能把供应商一棒子打死，改善要从一点一滴，一步一步的来，要给供应商时间，让你看到他们在改善，品质在提升，让你有交代就可以了。你也要让供应商知道你的难处，你也是迫不得已，不是在难为他们，而通过一点点的提升，让本公司看到你的努力。还有一点很重要，你要深入了解产品本身以及供应商制程，不能让供应商蒙骗，知道什么是可以不改的，什么是可以给时间改的，什么时候必须立即改的，要跟供应商讲清楚，让他们明白你的底线，明白你可以为他们争取利益，但一旦触碰你的底线就无商量余地，要学的东西很多，我也是在不断学习，不会有人给你一下子讲清楚，你需要自己慢慢去体会
希望能帮到你
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