企业文化对员工满意度的影响因素有哪些

、工作环境。

  (1)

工作空间质量：对工作场所的物理条件、企业所处地区环境的满意程度；

(2)

工作作息制度：合理的上、下班时间、加班制度等；

(3)

工作配备齐全度：工作必需的条件、设备及其它资源是否配备齐全、够用；

(4)

福利待遇满意度：对薪资、福利、医疗和保险、假期、休假的满意程度。

2

、工作群体。

(1)

合作和谐度：上级的信任、支持、指导，同事的相互了解和理解，以及下属

领会意图、完成任务情况，得到尊重；

(2)

信息开放度：信息渠道畅通，信息的传播准确高效等。

3

、工作内容。

(1)

兴趣相关度：工作内容与性格、兴趣相吻合，符合个

人职业发展目标，

是否能最大限度的发挥个人的能力，

从自己的工作中获得快乐；

(2)

工作强度：对工作强度的要求和容忍度，因人而异。一方面是否能满足个人

工作的需要，一方面是否超出了个人能承受的负荷量

.  

4

、

企业背景。

(1)

企业了解度：对企业的历史、企业文化、战略政策的理解和认同程度；

(2)

组织参与感：意见和建议得到重视，参加决策，企业发展与个人发展得到统

一，有成就感和归属感等。

(3)

企业前景：对企业发展前景看好，充满信心

5

、个人观念。

这里主要是指容易引起员工不合理的不满意的个人观念。其中包括：

(1)

理想主义和完美主义：对企业各方面情况的理想化期望和完美主义要求，易

走极端，一旦遇到困难变得愤世嫉俗，产生不合理不满；

(2) 

消极心态：

将人际关系方面的问题和对工作中的困难挫折全部归因于客观原

因或他人（外归因），难于沟通，人际关系不和谐，产生不合理不满；

工作环境   工作群体 个人观念，工作内容  企业背景

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