帮忙把这混蛋作文题解出来

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&quot：其一，只有桶壁上的所有木板都足够高，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，但劣势部分却往往决定着整个组织的水平;的提出者是美国管理学家彼得。一个水桶无论有多高，那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块木板，我们可以知道：1、比最低的木板高出的部分是没有意义的，高出越多，而劣势部分往往决定整个组织的水平。 所以提倡均衡发展哦，可以以此去阐述的。人们把这一规律总结为“木桶原理”，获“木桶定律”，又称“短板理论”，浪费越大；2、要想提高木桶的容量，就应该设法加高最短的那块木板的高度，这是最有效也是惟一的途径，只要这个水桶里有一块不够高度，水桶里的水就不可能是满的，它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。还有两个推论。这就是说构成组织的各个部分往往是优劣不齐的：是指一只水桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。是说一只水桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板。 短板效应已经和木桶理论合并，而是取决于最短的那一块木板，你不能把它当成烂苹果扔掉，否则你会一点水也装不了! 劣势决定优势，劣势决定生死，这是市场竞争的残酷法则第二个材料是“短板效应”。这只“木桶”告诉我们，领导者要有忧患意识，如果你个人有哪些方面是“最短的一块”，而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应;木桶理论&quot。问题是“最短的部分”是组织中一个有用的部分。 更进一层。这是来自生活中的经验，但朴素的道理却是人类智慧的结晶。 任何一个组织或许都有一个共同的特点。组成木桶的木板如果长短不齐，那水桶才能盛满水。其二。希望对你有用！ 短板效应盛水的木桶是由许多块木板箍成的，盛水量也是由这些木板共同决定的。若其中一块木板很短，则此木桶的盛水量就被短板所限制。这块短板就成了这个木桶盛水量的“限制因素”（或称“短板效应”）。若要使此木桶盛水量增加，只有换掉短板或将短板加长才成，你应该考虑尽快把它补起来；如果你所领导的集体中存在着“一块最短的木板”

她指着他说：“混蛋！” 她的柔嫩的双唇颤抖着，脸色变得有些灰白，微蹙的双眉下，一双杏仁儿眼瞪得溜圆。 “她是真的愤怒了。”他想。 木然的表情里混杂着一丝难以描述的无奈。但他没有出声分辩，也没有任何歉意的表现。他站起身来，默默地看了她一眼，虽然艰难，但终于，他还是坚持着把那两个字送出了双唇—— 是的，她没有听错，“分手”。 “分手吧！”这是他最后的请求。 三年了，有悲有喜，有笑有泪；三年了，有体贴有温顺，有痴爱有疯狂；三年了，哪知道这最后的分手，连一句像样的解释都没有！ 她愤怒，她什么理由不愤怒！昨天的海誓山盟犹在耳边，可是今天就…… 他理解，他完全的旦缉测垦爻旧诧驯超沫理解。这一切只是源于那一张小小的纸片。如今，这纸片还紧紧地捏在他的手心里——肝癌晚期！他就要死了，死了，死了…… “不能相伴一生了，对不起！” 看着他的背影，眼泪一瞬间淹没了她的眼眶…… （原创，净字300整）